连关两个大作,EA的手游化进程到底如何?
原标题:连关两个大作,EA的手游化进程到底如何?
作者:桉树

题图来源 | pexels
在突然宣布关闭《Apex 英雄》手游和停止开发《战地》手游之后,EA 的财报电话会议为自己的手游计划带来了更加详细的消息。
任谁也没有想到,当《Apex 英雄》手游拿下 Apple 和 Google 的年度最佳游戏之后,在不到两个月的时间里面,EA 便宣布了关闭这款游戏。而这款游戏从上线发布到 2023 年 5 月 1 日下线,还没有满周岁。不仅如此,EA 还决定放弃开发中的战地风云手游,并关闭手游开发商 Industrial Toys。
关于这些关闭的声明没有详细说明,但 EA 首席执行官安德鲁·威尔逊在本周早些时候的财报电话会议上分享了更多信息。
“尽管开局良好,《Apex 英雄》手游的持续体验并没有达到我们玩家的期望。在与我们的开发合作伙伴腾讯旗下光子工作室合作数月之后,我们共同决定取消这个版本的游戏。我们学到了很多东西,并计划在未来重新构想关于 Apex 在移动设备上的游戏体验。”

而所谓学到的东西,根据手游矩阵来看,这基本上是来自于光子工作室当前项目的标配设定,包括一些移动端上有的内容,而 PC 端上无法体验的内容;激励用户获取更多奖励的体验,这点可以说是当前中国游戏研发大厂上的独家秘诀,抄是抄不了的;更加丰富的社交体验;以及通行证等。
“正是通过这段时间积累的经验和遇见的问题,我们还决定停止开发当前的《战地》手游。我们知道我们的社区重视紧密联系的生态系统,我们的团队专注于为我们的玩家提供最佳、统一的跨平台体验”——威尔逊向投资者解释了为什么这两款游戏将被关闭,并且正如高管们经常做的那样,使用了比必要更多的词语。
至关重要的是,威尔逊提到的“重新构想”《Apex 英雄》手游,在这里表现出的意思更像是将《Apex 英雄》手游推倒重来,并不是一个简单重制的过程。
尽管如此,这两个游戏的关闭引发了投资者的担心,以至于在财报电话问答环节中至少有一半的时间都集中在 EA 的移动战略上。如果我们仔细阅读 EA 的回答,我们就会更好地了解大型发行商试图在手游上发展业务的风向。
《Apex 英雄》手游做错了什么?
有位投资者询问了《Apex 英雄》手游在移动设备上的第一次迭代的经验教训,试图了解这款游戏如何赢得苹果和谷歌的年度最佳游戏荣誉,但仍难逃被关闭的命运。
威尔逊给出了几个《Apex 英雄》手游不算成功的原因:
《Apex 英雄》具备沉浸感和具有挑战的游戏玩法,但是这些优势并没有在移动设备中完全的展示出来。
虽然《Apex 英雄》手游同时吸引了现有用户和新用户,但它并没有支撑休闲玩家留下来的动力。鉴于这款游戏对团队合作的依赖性很强,所有只有让更多的用户参与进来才是其成功的关键。
威尔逊还认为移动游戏市场充满了挑战,而其言下之意便是某些挑战破坏了《Apex 英雄》手游的市场环境。
“EA 拥有着制作优质作品的实力,不过我们更需要考虑游戏的核心机制应该如何运转,并且随着市场的转变,我们如何将这些优势转移到新的环境中去。最重要的是,当我们看到移动市场的不断变化时,热门的产品和更大的市场并没有绝对的交叉,比如说某些垂直领域的游戏同样能够有着很好的表现,而对于传统的“车枪球”类型的游戏却并不会总是能够吸引人们的关注。”
同样,他还表示出在跨平台的潮流上,也存在着一些问题。
威尔逊表示,从《Apex 英雄》手游中汲取的教训直接关系到放弃《战地》手游开发的决定。
“虽然《战地》手游已经开发了一段时间,并且取得了良好的进展,但考虑到该游戏的结构,它也可能会遇到一些和《Apex 英雄》手游相同的挑战,所以我们想回来,喘口气,重新开始”——威尔逊非常明智地称在《战地》手游遭遇同样的问题之前就退出了,尽管这可能会让人质疑为不同的系列开发非常相似的游戏的策略。
手游在 EA 的整体战略中扮演什么角色?
虽然在手游领域连续关停两个大项目,不过 EA 的领导层仍然强调了该领域是 EA 战略的核心事实。
“虽然移动市场仍然是一个非常难以取得成功的市场,但它也仍然是世界上最大的游戏平台,并且肯定能比任何其他平台吸引到更多的玩家。所以对我们来说,它永远是一个我们非常重要的战略方针。”威尔逊提醒大家,移动市场不是任何一家大公司可以错过的市场。
“我们仍然认为移动市场很重要。它有 1000 亿美元的市场规模,这是 Z 世代和 Alpha 世代玩的地方,这是他们喜欢的平台,它也是全球增长地区的重要平台。我们正在寻求扩大我们的圈层,非移动市场莫属。”首席运营官劳拉·米埃尔后来向另一位投资者保证,EA 了解移动的重要性,所以此次的关停是为了更好的前进。
在整个电话会议中,EA 一再表示其在手游市场上的战略是公司未来的最大战略方针,并且会坚定不移的执行下去。
虽然 EA 首席执行官安德鲁·威尔逊一如既往地高谈阔论表现出对移动设备的增长和盈利潜力,但他强调移动游戏是为 EA 用户的提供了一种“远离核心设备时玩游戏”的方式,所谓的核心设备即是 PC 和游戏主机。
威尔逊还强调,EA 仍有许多 “表现异常出色”的独家移动原生游戏,例如《星球大战:英雄银河》和《PGA 巡回赛》,以及通过收购 Glu 获得的其他游戏。EA 将继续投资于这些,但大部分投资将用于系列 IP 的发展。
21 亿美元收购的 Glu 又怎么样了?
鉴于 EA 在两年前花费了 21 亿美元收购 Glu 之后,有投资者担心系列 IP 的发展对于 Glu 来说,是不是会有很大的影响。
劳拉·米埃尔表示 EA 特别关注射击游戏、体育和休闲游戏类型——而 Glu 在这三类游戏中都有作品。
她还强调,Glu 现在已完全融入到 EA 中,因此其在《Covet:Fashion》《Design Home: Dream Makeover》等游戏中的经验将有助于打造《模拟人生》在移动设备上的未来。
越来越多的传统游戏机/PC 领域的游戏公司正在转向移动游戏市场。正如我们前面所说的,移动市场规模巨大,这个市场占全球游戏市场收入的一半以上。
但这是一个很难获得份额的空间;例如,顶级手机游戏几乎总是一样的。当我们做年度数据时,可以肯定的是,收入最高的手机游戏将包括《王者荣耀》、《PUBG Mobile》、《原神》、《Roblox》和《糖果粉碎传奇》。
如果我们只看过去一年的头条新闻,我们就会看到最大的发行商和平台持有者对手机游戏的重视程度。
Take-Two 的解决方案是收购 Zynga,微软正试图收购 Activision Blizzard(包括拥有《糖果粉碎传奇》的 King),而 Ubisoft 正试图将彩虹六号和刺客信条带入手机。甚至索尼也在再次尝试,聘请了 Kabam 和 Zynga 的资深人士,并与经验丰富的工作室合作开发了 Ultimate Sackboy 等游戏,而任天堂重申,移动游戏是向新用户推广其关键 IP 的好方法。
关键是所有大公司都将移动游戏市场视为下一个企业主要的增长机会,即使只是针对当前受众的规模。据市场分析机构 Statista 估计,苹果公司每年就销售数亿部智能手机,而任天堂则用了五年时间才销售 1 亿部 Switch。如果再算上安卓设备的话,那么移动市场真的是太庞大了。
所以,停服的《Apex 英雄》手游和停止开发的《战地》手游的消息着实让市场吃惊不小,尤其是《Apex 英雄》手游的营收表现虽然没有达到顶级收入,但是相对于强者林立的移动游戏市场来说,能够撕开这么一个局面也是非常不错的,但是这或许对于有着蜜汁自信的 EA 来说远远不够,所以他们希望重开一局。
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