全球视频内容审查成为行业难题  YouTube也频频遭遇负面视频内容风波

上周，在网友爆料出 YouTube 可以被用作传播侵害儿童利益的视频媒介之后，迪士尼、雀巢、AT&T 等一众知名公司都将广告从 Google 这家视频分享网站撤出。这些品牌发表了措辞严厉的声明，而 YouTube 在这些大客户中疲于奔命，一再保证其正在解决问题。

这已经不 是YouTube 第一次遇到这种问题。

2017 年 3 月，有用户在 YouTube 上发现了反犹太的歧视性广告后，沃尔玛、百事等公司削减了广告资金。2017 年 11 月，原本应该是安全健康的 YouTube 儿童视频频道里出现了血腥暴力的卡通内容，再次引发了新一轮的抵制活动。

然而每次喧嚣过后，无论时隔多久，广告商们都会再次回归。即使各大品牌停用了 YouTube，他们也会继续向 Google 付费，通过搜索结果和网页广告维持自己的知名度。

一名与 Google 有密切业务往来且不愿意透露姓名的广告公司高管表示，Alphabet 公司在广告界的地位举足轻重，凡是想要接触消费者的公司都无法越过它。他还表示，那些宣称缩减 YouTube 广告的品牌商往往会以另一种形式留在平台上，比如与有影响力的 YouTube 大 V 达成直接协议，在他们的视频内插入广告。

接二连三的联合抵制并没有妨碍 YouTube 为 Google 带来数十亿美元的收入。尽管没有透露 YouTube 的具体数据，Baird & Co 的分析师推测，单是 2018 年，Google 就从中获利约 200 亿美元（约 1,337 亿人民币）。

此次危机始于一个视频播客 Matt Watson 爆出的一段视频，设计侵害儿童的内容。同时，该名播客指出，只要用户点击了类似的视频，YouTube 的算法就会自动推送相似内容。他的视频观看次数已经超过了 250 万次。

对此，YouTube 反应迅速，对这些负面视频内容进行封禁，并向警方通报有不良言论的账号在过去一段时间，为了安抚广告商，Google 对 YouTube 进行了很大的改动。最引人注目的是，他们提高了允许视频分享广告收入的门槛。自 2018 年以来，只有超过 1,000 订阅粉丝和全年浏览时长到达 4,000 小时的播主才有资格进行广告。

作者：Kyon

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