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巴西葡语客服外包后充值纠纷涨了3成,手游团队该自建还是继续外包?

尹元化  • 
我们是一款SLG手游,去年底上线巴西和墨西哥,目前月流水大概40万美金,团队12人,客服全部外包给圣保罗一家BPO,葡语和西语各3人轮班。上线三个月后发现一个问题:巴西玩家关于充值未到账的工单占比从12%涨到31%,平均首次响应4小时,退款率也跟着上来了。我们试过在BPO合同里加SLA、把常见问题做成葡语文档给对方,但对方不懂游戏内购链路,遇到Google Play和本地支付渠道Pix的掉单只能转回给我们,一来一回玩家已经去应用商店打一星了。现在纠结的是:拉美葡语客服到底该自建小团队还是继续找懂游戏的垂直外包?如果自建,圣保罗招葡语客服的成本和流失率大概什么水平,值不值得为巴西一个市场单独搭?想听听有类似阶段同行的判断标准。
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