我们去年在印度推一个工具类订阅，也经历过 CPI 从 0.25 美元爬到 0.4 美元这个阶段，当时第一反应是素材不行，换了三轮才发现是投放结构的问题。你这个 1.6% 的首月转化，配合 199 卢比月费，ARPU 大概在 0.3 到 0.4 美元之间，CPA 压在 3 美元以上意味着回本周期拉到七八个月，低价订阅模式在印度这个获客成本下基本跑不动。

我的判断标准是这样：印度市场 AI 工具类，CPI 能压在 0.2 到 0.3 美元、首月付费转化做到 3% 以上，才值得继续加预算。你现在转化率差一半，先别急着挪预算去巴基斯坦和孟加拉，那两个市场 CPI 更低但付费意愿也更弱，挪过去大概率是换个地方烧钱。建议先把印度这条线拆开看，Meta 和 UAC 分开算，我见过 UAC 在印度的 CPI 比 Meta 高 40% 以上还占着大半预算的情况，验证方法是拉最近两周分渠道的 CPI 和首日留存，如果 UAC 的 CPI 明显偏高但留存没优势，先砍它的量。

另一个容易踩的坑是印地语落地页，很多团队以为改了语言转化就会涨，实际上印度英语用户占比不低，印地语页面反而把一部分高付费人群挡在外面。验证方式很简单，落地页做 A/B，英语版和印地语版各跑一周看首月转化，差距在 0.5 个百分点以内就别再纠结语言，问题不在那。低价订阅在印度不是不能做，但 CPI 超过 0.35 美元、首月转化低于 2.5% 这个组合，加预算就是放大亏损，先把这两个数拉回来再谈渗透。