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Magicpin的亏损在22财年飙升超过3倍

竺道  • 
本文由 竺道资本(ID:zhudao_review) 撰写/授权提供,如需转载,请联系原出处授权。

原标题:Magicpin的亏损在22财年飙升超过3倍

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题图来源 | pexels

在 21 财年面临规模枯竭后,线下发现和奖励平台 Magicpin 在上一财年实现了 59% 的增长。然而,这家成立 6 年的公司在同一时期亏损飙升了 3 倍以上。

根据 Magicpin 与公司注册处(RoC)的合并年度财务报表,在截至 2022 年 3 月的财年,Magicpin 的运营收入增长了 59.6%,达到 2.33 亿卢比,而 21 财年为 14.6 亿卢比。

Magicpin 主要靠代金券的销售赚钱,代金券的销售收入占总营业收入的 90%。来自这一领域的收入从 21 财年的 14 亿卢比增加到 22 财年的 20.9 亿卢比,增长了 49.3%。

这家总部位于 gurugram 的公司还为其合作伙伴零售商和品牌建立粘性和知名度,以帮助他们增加新的和重复的业务,并将这些系列归类为营销和佣金收入。这一收入从 21 财年的 630 亿卢比增长了 3.8 倍,达到 2380 亿卢比。

该公司从固定存款、流动投资和其他非经营性活动中获得了 6.62 亿卢比的利息,上一财年的总收入为 2.39 亿卢比。

Magicpin 以网站和移动应用程序的形式提供了一个在线平台,使零售商和品牌能够跨越时尚、食品、电子产品、杂货、药房、送货上门、水疗中心、夜生活和娱乐等类别。

运营费用(可能包括步骤成本)从 21 财年的 1035.4 亿卢比增长到 22 财年的 1665.5 亿卢比,增长了 61%,规模的增长也很明显。值得注意的是,这是公司最大的成本因素,占 22 财年总支出的 43.4%。

为了获得更多的客户和业务,Magicpin 积极投入广告和促销活动。因此,其营销费用从 FY21 的 111.2 亿卢比激增至 FY22 的 807.2 亿卢比,超过 7 倍。

该公司在每笔交易中向所有用户发放“神奇积分”,其积分兑换成本在上一财年飙升了 2.3 倍,达到 5550 亿卢比。此外,员工福利支出在 22 财年增长 59% 至 5540 亿卢比,而信息技术成本增长 37% 至 890 亿卢比。在 FY22 的最后一个季度,Magicpin 还将其 ESOP 池扩大到 2.17 亿卢比。

Magicpin 进一步产生了 41.1 亿卢比的法律和专业费用,使其在 FY22 的总成本从 FY21 的 19.2 亿卢比增加了 2 倍,达到 3.84 亿卢比。在大规模烧钱之后,其现金流出激增 2.5 倍,达到 12.7 亿卢比。

虽然 Magicpin 的规模增长了 60% 左右,但费用增长了两倍多,使其利润大幅缩水。该公司在 FY22 期间的亏损扩大了 3.3 倍,达到 14.5 亿卢比,而在 FY21 期间为 4370 亿卢比。此外,其未偿亏损为 39.5 亿卢比。

在比率方面,EBITDA 利润率下降至 -60.17%,这可能归因于 22 财年客户获取成本的成倍增长。

迄今为止,Magicpin 已经筹集了超过 1 亿美元。在 22 财年,该公司在 Zomato 领投的 D 轮融资中筹集了 6000 万美元。根据 Fintrackr 的分析,它的价值约为 230 亿卢比(3.1 亿美元)。Zomato 仅在本轮融资中就投入了 5,000 万美元,持有 16.13% 的股份,而光速仍是最大的股东,配售后持有 34.26% 的股份。此外,该公司的联合创始人 anshoo Sharma 和 Brij Bhushan 各持有 14.53% 的股份。

该公司目前拥有 650 名员工,在 50 多个城市的平台上拥有 650 万活跃用户和 90 万商户合作伙伴。

在线旅游平台 EaseMyTrip 于去年 8 月与 Magicpin 达成战略合作伙伴关系,旨在通过交叉推广将旅游和购物体验结合在一起,为客户提供全面的视野。

Magicpin 与 Paytm 旗下的 NearBuy 竞争,后者在 22 财年的规模仅增长了 8%,至 860 亿卢比,而其亏损在此期间缩小了 67%,至 35.5 亿卢比。

仅仅看一下这些数字就会发现,Magicpin 在营销和佣金收入方面还有工作要做,这是衡量合作伙伴满意度和回头客的最佳指标。因为它很可能在为用户提供的服务中占有重要地位。投资者的吸引力本应由用户获取和合作伙伴数量来推动,但这显然不是一个可持续的主张。Magicpin 需要施展一些魔法,很快它的商业伙伴也需要为自己的市场适应度做准备,因为寻求交易的用户一旦有机会,总是会转向下一个更好的选择。


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