原标题：Snapdeal在与亚马逊和Flipkart竞争时的策略

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电子商务公司 Snapdeal 的创始人 Kunal Bahl 在接受访问时，详细讲述了他的公司在与亚马逊（Amazon）和 Flipkart 等资金雄厚的巨头竞争时采取的策略。

Bahl 同时也是风险投资公司 Titan Capital 的创始人，他强调了在竞争激烈的电子商务市场中差异化的重要性，他指出，明确一家公司代表什么，以及它如何与其他市场参与者区分开来是至关重要的。

他指出：“尽管生态系统中的竞争已经持续了多年，但我们一直保持着自己的优势，每个月都有数百万客户从 Snapdeal 购买商品，因为我们对这些受众的定位非常明确。”

这家电子商务公司的创始人承认，几乎每个行业都有资金雄厚的主导企业，但他认为，其他公司仍有取得成功的空间，尤其是在印度的零售市场，预计未来几年印度的零售市场规模将增长两倍到三倍。他强调了印度消费市场的异质性，以及为特定阶层提供量身定制的产品和服务的重要性。

Bahl 说：“专注于解决问题的对象，如何解决问题，以及如何建立在该领域取胜的能力，这些都是公司与众不同的地方。”Kunal Bahl 解释说：“因此，无论我们如何定位自己，我都不同意这个领域只剩下两家公司，一家是全球公司，一家是国内公司的观点。”

他进一步强调了 Snapdeal 专注于价值细分市场和窄价格范围内的优质商品，以迎合小城镇消费者。他还讨论了 Snapdeal 的软件业务——电子商务。

Bahl 说：“同样，在我们的软件业务中，为许多电子商务和数字移民品牌（如线下品牌）提供物流软件的电子商务，也有许多软件公司和大型 IT 公司提供类似的软件。”

他指出，虽然有许多软件公司和大型资讯科技公司提供类似的软件，但电子商务网每年已处理超过 7 亿份电子商务订单，并在成立后的四五年里一直盈利。Bahl 说，这是因为它是专业的，专注于为有需要的客户更好地解决问题。

“然而，这项业务每年已经处理了超过 7 亿的电子商务订单，并且在过去的四五年里一直在盈利。这是因为它是专业化的，专注于为需要它的客户更好地解决问题，”这位企业家出身的投资者说。

Snapdeal 是印度电子商务公司之一，成立于 2010 年。总部位于新德里，是印度最大的在线市场之一。Snapdeal 最初的目标是提供一个类似于 eBay 的平台，让印度人可以在网上买卖商品。

Snapdeal 的平台上提供各种商品，包括电子产品、家庭用品、时尚服装、图书等。它为消费者和商家提供一个交易平台，让消费者可以在这里购买商品，商家则可以在这里销售商品。它还提供付款和物流解决方案，以确保订单能够准时送达。

Snapdeal 在成立初期就吸引了大量的投资，其中包括 eBay 和阿里巴巴集团的投资。截至 2021 年，Snapdeal 已经完成了多轮融资，总计融资超过 16 亿美元。Snapdeal 在印度的竞争对手包括Flipkart 和 Amazon。

然而，Snapdeal 在近年来经历了一些挑战。在 2017 年，Snapdeal 与 Flipkart 的并购计划破裂，Snapdeal 随后宣布进行裁员和资产出售。Snapdeal 还面临着来自印度政府的监管问题。在 2020 年，印度政府宣布禁止了中国的应用程序，包括阿里巴巴的应用程序，这对 Snapdeal 的业务产生了一定影响。

尽管面临这些挑战，Snapdeal 仍然是印度电子商务市场的重要参与者之一，它提供了方便、安全的在线购物体验，为消费者和商家提供了一个互动的平台。