2026 年 3 月 31 日，由白鲸出海、白鲸技术栈携手腾讯云举办的《智启出海·AI 短剧全球化》线下闭门会议在成都圆满落幕。本次会议汇聚了 AI 短剧领域的行业领袖、一线实战者与技术专家，围绕 AI 短剧出海的选品、生产、合规、人机协同等核心难题，展开了一场深度、务实的思想碰撞，为与会者带来了可落地、可复用的方法论与前沿洞察。

以下是本次会议嘉宾演讲的核心亮点阐述：

如何选择 AI 剧的生产伙伴持续赢得未来

斯宇（巨日禄 AI 联合创始人）

斯宇先生以巨日禄 AI 的深厚行业积淀为起点，分享了 AI 短剧从“风口”到“工业化生产”的演变历程，并系统阐述了如何选择正确的生产伙伴，以在快速迭代的赛道中持续赢得未来。

回顾巨日禄 AI 自去年以来陪伴客户创造的一系列行业现象级作品，如《狱界锁妖局》《公主殿下，您的超能力已到账》等，斯宇先生生动展示了 AI 短剧从漫剧到 AI 真人剧的快速演进。他指出，行业节奏极快，“两个月前是风口，两个月后内容形态已变”，这不仅考验工具的迭代速度，更考验生产伙伴对行业趋势的前瞻性判断。他强调，选择生产伙伴不能只看工具本身，更要看其能否帮助团队提前布局，避免“吃红海的尾巴”。

斯宇先生强调，巨日禄 AI 提供的不仅是工具，更是一套“系统性拿结果的解决方案”。这套方案深度融合了行业垂直经验、大模型产品能力与导演智慧，深度参与客户的组织架构搭建、团队管理与排兵布阵。他认为，从去年到今年，行业的核心痛点已从“人物场景一致性”转向“内容质量与生产速度的平衡”，而巨日禄 AI 的价值在于帮助客户在每一个阶段都能精准调整组织能力，提前适应变化。

在谈到工具选择时，斯宇先生特别强调了“稳定性”的重要性。他指出，相比算力上几毛钱的成本差异，团队的效率与服务的稳定才是关键。巨日禄AI专注于B端规模化生产，设计了多人协同、项目管理、资产跨团队协同等功能，帮助管理者从根本上提升团队效率。他形象地比喻：“在算力节约的几块钱，还不如在人工成本上如何思考发挥团队的效率。”

效率是生产永恒的话题。当前巨日禄已上线了白名单版本，该版本主打一键成片，担任即可操盘全流程创作，覆盖从剧本、镜头分镜、画面生成到配音配乐、成片输出。根据现场演示，整个过程可以在巨日禄 agent一站式完成，已经可以实现 1 人 1-天产出一整部剧集，效率再次提升十倍。他预测，4 —5 月，“一人一天一部剧”将成为行业普遍现象，产能不再是问题，对细分赛道的挖掘将成为新的商业机会点。

对行业的未来发展，斯宇先生做出了两大预判：第一，随着效率变革，人工成本与算力成本的占比将在今年发生颠倒；第二，能够生存下来的团队只有两种：一是兼具质量与效率的工业化团队，二是极端精品的创意工作室。他建议，入局者应明确自身优势，选择与生态伙伴合作，将“不可控变量”降到最低。对于巨日禄 AI，他的承诺是：让团队专注内容与制作，将模型变化与工作流程优化的“后背”交给他们。

AI 短剧合规与生产工具

唐伟（腾讯云区域泛互联网架构师）

唐伟先生从技术赋能者的角度，深入剖析了 AI 短剧出海面临的合规挑战，并系统地展示了腾讯云如何通过原子能力与平台生态，为内容创作者提供高效、安全的底层支持。

在国内，唐伟先生强调“AI 标注义务”已成为硬性要求，同时重点 IP（如经典儿童形象）不可篡改、低俗血腥内容严审、版权与未成年人保护力度持续加码。尤其是自 2026 年 3 月 31 日起，存量漫剧必须完成备案，否则将面临下架风险，这为所有从业者敲响了警钟。

在海外，他详细对比了 APP Store、Google Play、YouTube、TikTok 等平台的不同要求。YouTube 严格的版权机制（三次举报永久封号）、Google Play 对 APP 底层组件的审查，以及不同地区（尤其是中东）对宗教信仰内容的敏感性，都要求出海者必须建立一套完整的合规审查体系。

面对复杂的合规环境，腾讯云提供了多维度的技术支持。在内容审核层面，利用 AI 能力识别涉黄、涉暴、涉政内容，甚至能提前预警“劣迹艺人”形象或名字的出现。在应用上架层面，腾讯云内部孵化的合规工具“Rightly”可以无缝集成到开发流水线，在 APP 发布前就完成对第三方依赖和内容的全面审查，极大缩短了因合规问题导致的发布周期，帮助团队抓住稍纵即逝的市场风口。此外，通过明水印与暗水印技术，腾讯云为数字资产提供了溯源能力，有效保护原创内容不被侵权。

唐伟先生详细拆解了 AI 漫剧的制作链路，并展示了腾讯云在其中每个环节的赋能价值：

模型与算力：腾讯云不仅发布了自研的混元生图大模型和 Video 1.5 视频模型，更通过“大模型融合平台”整合了市面上优秀的模型资源，提供统一接口，降低接入成本与商务谈判难度。

极致降本：他分享了一个关键的成本优化策略——通过先生产 720P 视频，再调用超分能力提升至 1K 或 2K，相比直接生成高分辨率视频，成本可降低 45%—50%。这对于需要大批量生产的漫剧厂商而言，是极具吸引力的降本方案。

高效创作：腾讯云提供了包括 TTS 配音、智能高光时刻提取、自动化视频剪辑与字幕压制等一系列原子能力，帮助创作者从重复性工作中解放出来，专注于内容创意本身。
唐伟先生认为，腾讯云并不试图替代如巨日禄这样的专业创作平台，而是将底层原子能力（模型、算力、审核、工具）提供给这些合作伙伴，由他们整合成完整的解决方案服务于内容生产者。同时，依托阅文集团的顶级 IP 资源与火龙漫剧的发布平台，腾讯云构建了从IP源头到内容分发的一站式生态闭环，为优质内容提供从生产到变现的全链路支持。

人机协同・双轮驱动——AI 短剧出海的最优生产与运营分工

刘晓红（中启易联创始人）

刘晓红女士作为深度服务于短剧出海产业链的服务商，带来了极具实战价值的分享，坦诚地分享了 AI 短剧出海领域的真实现状、踩过的坑以及人机协同的最佳实践。

刘晓红女士指出，当前 AI 短剧出海最赚钱的公司依然选择用真人配音制作精品剧，因为付费用户对品质有更高要求。而大量使用AI配音的内容，则多用于在 YouTube、TikTok 等平台进行批量化的流量变现，模式类似于“股市荐股”，平台追求的是内容的胜率（广度），而非单部剧的赔率（深度）。她提醒从业者警惕“AI 万能论”，不要被“一键生成”的便捷性所迷惑，而应找准自己的生态位。她分享了自己购买版权剧进行出海译制的失败尝试，强调版权链路的复杂性以及“爆款”难以复制的现实。

刘晓红女士的核心观点是，AI 与人工并非对立，而是互补的“双轮驱动”。她以自身业务为例，详细拆解了人机协同的最佳实践：

剧本环节：她认为剧本是成功的关键，占比超过 40%。具有编剧思维的人利用 AI 辅助创作，是降低剧本成本、提高成功率的有效途径。

翻译与配音：在翻译环节，AI 完成初稿，人工进行本地化精校，确保文化语境、俗语、货币单位的准确转换。在配音环节，她分享了为日本市场定制服务的经验——由于日本观众对配音要求极高，必须使用真人配音才能满足付费用户的期待。

制作与质检：她强调，目前 AI 还无法完全替代人工的审美判断与情感颗粒度把控。尤其在最终质检环节，人工的“绣花活”依然是保证交付标准的关键。她直言，不相信现有的“一键生成”能满足高质量交付的需求。

刘晓红女士结合自身经验，为中小团队出海提供了宝贵的避坑指南：

版权陷阱：购买国内爆款剧版权时，务必确保出品方、制片方等版权链路的完整性，否则出海时极易因版权问题被下架。

合作模式：在与海外发行平台合作时，应尽量避免纯分成的“对赌”模式，因为对于中小团队而言，很难从爆款的“幸存者偏差”中获利。她建议争取“制作费+分成”的模式，以保证团队的稳健成长。

市场选择：她观察到，内容出海正处于上升期，机会巨大。从业者可以专注研究某个细分市场（如巴西、日韩、中东），深入了解当地文化（如日本的字幕习惯、中东的宗教文化），用心打磨一部剧，比盲目追求数量更有价值。

当内容生产不再是难题时，运营成为决胜的关键。企业要么自己深耕一个市场，打造精品账号；要么与成熟的出海平台合作，借力打力。但无论哪种方式，人的审美力、价值判断与文化适配度，始终是 AI 无法取代的核心竞争力。

圆桌论坛：思想的碰撞与智慧的融合

在智绘天行联合创始人右军先生的主持下，斯宇、唐伟、刘晓红三位嘉宾围绕“中小开发者低成本打造高质感短剧”“AI 短剧出海本地化与合规化破局”“云与AI技术破解增收不增利难题”三大议题展开了精彩讨论。

关于成本与质量：斯宇先生强调，老板不应纠结于模型算力的“几分几毛”，而应关注团队搭建与组织形式，这才是总成本的“大头”。刘晓红女士补充，用好 AI 辅助剧本创作、选择稳定性高而非最便宜的算力，才是真正的降本。唐伟先生则从技术角度分享了通过视频超分等方式实现45%—50%的成本优化路径。

关于本地化与合规：刘晓红女士分享了头部平台为适应日本市场，放弃 AI 配音，坚持真人的案例，强调“到线下去”了解真实文化的重要性。斯宇先生预测，随着技术平权，未来将出现大量针对细分文化的内容 APP，这是巨大的市场机会。唐伟先生表示，腾讯云作为底层服务商，可以提供数据存储、算力部署等方面的本地化合规建议。

关于技术与利润：唐伟先生认为，AI 技术拉平了从业者的能力差距，非技术人员也能通过工具快速上手。斯宇先生指出，当前出海赛道容错率较高，是尝试的好时机。刘晓红女士则建议，小团队可以尝试做精品号，或与伙伴形成联盟，实现“规模化、适量化”生产。

从生产工具到合规底线，从人机协同到生态合作，各位嘉宾的精彩分享为所有有志于 AI 短剧出海的从业者提供了清晰的路径和宝贵的启示。在 AI 技术与全球化浪潮交汇的时代，唯有拥抱变化、找准生态位、深耕内容与用户，才能在这场全球化的盛宴中破浪前行。

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