原标题：迪士尼(DIS.US)的“超级应用”梦，被新CEO重新点燃

作者：智通财经赵锦彬

题图来源 | pexels

智通财经 APP 获悉，据知情人士透露，迪士尼高层正商议整合旗下分散的多款移动端应用，计划将流媒体平台打造成迪士尼全业务生态的核心入口。用户可在这一平台预订乐园门票、购买周边商品、畅玩游戏以及观看影视内容。

知情人士表示，新任迪士尼首席执行官 Josh D’Amaro 正着力打破公司内部业务壁垒，简化消费者与迪士尼品牌的交互体验。这款全新应用将把 Disney+，与 Disneyland Resort、Disney Cruise Line Navigator 等移动端程序融为一体，内部将其定义为“超级应用”。

据称，相关构想目前仍处于初步研讨阶段，暂未落地具体研发规划。不过，该战略愿景已被纳入公司内部演示材料，也体现出 D’Amaro 对升级迪士尼直接面向消费者业务的长远布局与发展期许。

迪士尼发言人对此不予置评。

长久以来，迪士尼一直酝酿打造覆盖全业务的超级应用，甚至计划推出对标亚马逊 Prime 会员服务的体系。前任首席执行官 Bob Iger 十余年间便多次考量这一构想，还曾在英国试水推出功能精简版试点产品。

近年来，随着迪士尼陆续上线多款独立应用，公司也多次重启整合方案的讨论。知情人士称，受落地运营层面的多重阻碍，这一规划始终未能推进落地。目前迪士尼正推进 Hulu 视频平台与 Disney+ 的合并工作，但双方技术架构独立、影视版权分割等问题，为整合进程增添了不少阻力。

今年 3 月正式接棒 Iger 出任首席执行官的 D’Amaro，决意重启超级应用战略。他在当月迪士尼年度股东大会上向股东表态：“Disney+ 将突破传统流媒体平台的定位持续升级，成为迪士尼的数字核心枢纽，以全新模式串联影视故事、线下体验、游戏娱乐、院线影片等全品类业务。”

D’Amaro 同时担任《堡垒之夜》开发商 Epic Games 的董事观察员。他近期已主导迪士尼内部组织架构调整，进一步打通游戏业务与娱乐板块的协同发展。此外，迪士尼也在探索加大对用户生成内容和人工智能（AI）的投资。

不过这一布局在 3 月遭遇波折：OpenAI 突然关停文生视频模型 Sora，直接导致迪士尼与该公司价值 10 亿美元的合作计划夭折。双方原约定开放约 200 个迪士尼经典 IP 角色授权，供用户创作原创内容并上架 Disney+ 平台。

迪士尼预计将于 5 月 6 日发布 D’Amaro 上任以来的首份季度财报。

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