京东跨境平台强势“杀”入欧洲
原标题:京东跨境平台强势“杀”入欧洲!
作者:双木@AMZ123
来源:AMZ123跨境电商

题图来源 | pexels
几经折戟,京东旗下跨境电商平台 Joybuy 这次终于在欧洲杀出了一条路。
近日,京东集团发布了 2026 年第二季度财报,在整体营收同比微降 2.88% 的大盘里,一条增长曲线格外醒目:针对欧洲市场打造的线上零售业务 Joybuy,已连续两个季度实现营收翻倍。
据了解,今年 3 月,Joybuy 才正式在欧洲重新上线。在这半年里,它到底做了什么?
“好评如潮”的 Joybuy
这是京东第三次进军欧洲市场。
早在 2015 年,京东就曾在俄罗斯上线 Joybuy,以平台模式与阿里旗下的速卖通展开竞争,但最终因市场表现未达预期,在 2021 年底关停了 B2C 业务,转型为跨境 B2B 交易和服务平台。
2022 年,京东又推出了 Ochama,尝试以线上线下融合的全渠道模式突围,但因欧洲消费者对“到店自取”的接受度低于预期,又逐渐关闭线下门店,转型为纯线上平台,后并入 Joybuy。
经过前两次的试错,京东逐渐摸到市场脉搏,于 2026 年 3 月 16 日带着全新的 Joybuy 重返欧洲,在英国、德国、法国、荷兰、比利时、卢森堡六国同步上线。上线短短两天,Joybuy App 便包揽了六国的 iOS 和安卓双平台购物类软件下载榜榜首,热度超过了其他平台初入欧洲时的表现。

按以往经验来看,“下载量暴涨”常常是补贴与营销的产物,行业里并不缺“上线即登顶”的先例,因此相比下载量,Joybuy 更受业内关注的是另一组数据:在欧洲市场持续高涨的口碑。
根据欧洲在线点评平台 Trustpilot 的数据,截至 2026 年 8 月,Joybuy 英国站、荷兰站均高达 4.6 分,累计评论数量均超 1.5 万条,德国站也有 4 分,累计评论数量超 3000 条。相比之下,亚马逊主站、英国站以及速卖通、Temu 等评分仅在 1.5 至 2.5 分之间。
一定程度上而言,这一分数说明:目前 Joybuy 正位居欧洲电商平台口碑第一名。有业内人士分析认为,这一良好口碑正是 Joybuy 能够连续两个季度营收翻倍的一大助推力。

在欧洲消费者以挑剔著称的评价体系里,Joybuy 这次到底做对了什么?
从海量的用户评论里,可以提炼出两个核心关键词:一是物美价廉;二则是快速配送。
在产品端,Joybuy 瞄准欧洲中产消费者,主打“品牌商品+有竞争力的价格”——直接从品牌方采购商品,省去中间环节,使得商品价格低于本地零售。数据显示,其已拥有超过 10 万的 SKU,覆盖 3C 电子、美妆、家居等品类,引入了欧莱雅、德龙、宝丽来等国际品牌旗舰店。
配送端,Joybuy 则是通过自建物流网络,把京东在国内打磨多年的“限时达”体系复制到了欧洲。据其营销广告透露,消费者在上午 11 点前下单商品当日送达,晚上 11 点前下单次日送达。目前这套极速配送网络已覆盖欧洲 30 多个核心城市,超 4000 万消费者能享受到“双 11”服务。
在欧洲本土电商配送时效普遍为 3-5 天、传统跨境包裹配送时效普遍为 7-15 天的环境里,这一“中国速度”堪称降维打击。在点评平台 Trustpilot 上,“配送快”成为了欧洲消费者在写好评时提及的高频词。
数据显示,6 月 19 日至 25 日欧洲热浪期间,Joybuy 上的空调产品销售环比六月第一周激增近 40 倍,除了爆款的美的 PortaSplit 分体移动空调,落地风扇、挂脖风扇也增长了超 80 倍。这在一定程度上也说明了,目前 Joybuy 在欧洲已具备了一定的平台影响力。
然而需要注意的是,“收入”与“口碑”的双丰收,并不代表着 Joybuy 已在欧洲站稳了脚跟。
Joybuy 的“第三条路"
欧洲市场之所以会被 Joybuy 选中,很大程度上在于这里仍然保持着正向增长的态势。根据 Mordor Intelligence 的数据,2026 年欧洲电商市场规模约达 0.73 万亿美元,预计 2026 年至 2031 年的复合年增长率为 7.86%,到 2031 年欧洲电商市场规模将达到 1.07 万亿美元。
然而,尽管“有备而来”,但 Joybuy 想要在这里“分一杯羹”,难度依旧不低。
欧洲电商市场从来不缺玩家。亚马逊已凭借成熟的物流配送体系与第三方生态,在欧洲多个核心市场占据领先地位;Ozon、Zalando 等本土玩家守着各自的基本盘,建立了用户心智。
而 Temu、速卖通、TikTok Shop 等同样背靠中国供应链的对手,则比 Joybuy 更早进入了欧洲市场——Temu 靠极致性价比抢夺下沉市场,速卖通用品牌瞄准中产,TikTok Shop 则依托“内容场+货架场”,在欧洲年轻人心中赢得了一席之地。
根据 ECDB 的数据,2026 年,亚马逊仍然以接近 2320 亿美元的 GMV,位居欧洲电商市场第一。
在亚马逊之外,欧洲本土的俄罗斯平台 Ozon、Wildberries,波兰平台 Allegro、德国企业 Zalando 在整体交易额方面排名靠前;同时,来自中国的速卖通、Temu 也进入了前十名,分别位列第四、第六。

在这样的竞争格局里,单拼生态赢不了亚马逊,单拼低价则打不过 Temu,于是 Joybuy 选择了第三条路——“重资产铺底、供应链先行”,用通俗的话来说就是:用自营控制商品和履约,用收购补齐本地化基建。这条“自营+收购”的路线,在国内已被京东验证可行,但在欧洲则需要更高的成本投入。
据了解,经过数年投入,Joybuy 已在欧洲搭建了从采购、仓储到配送的全链路自营体系,具备了一定的本土物流配送优势,再加上其深度参与选品、定价和销售环节,更能保证商品的品控稳定、消费者履约体验一致,Joybuy 得以在重新上线欧洲市场的短时间内快速建立品牌信任,跑通了初步闭环。
同时,为加速巩固本土化优势,京东也在持续进行“收购”。据悉,今年 7 月底,京东完成了对位于伦敦西区 Hammersmith 的 SYSTEMS 大楼的收购,据披露,目前其在英国的员工数量已超过 1000 人。
更为业内所熟知的另一个收购方案——京东于 2025 年 7 月宣布收购欧洲消费电子零售集团 Ceconomy。该集团旗下拥有 MediaMarkt 和 Saturn 两大知名品牌,在欧洲 12 国布局了超 1000 家实体门店。媒体消息称,截至 2026 年 8 月,京东对 Ceconomy 的收购已获德国附条件批准,预计 2026 年下半年完成全部审批。
若后续能顺利推进,不仅能为 Joybuy 带来线下流量入口和本地供应链,并且 Ceconomy 深耕当地多年的本土运营团队也能为 Joybuy 所用,从而大幅缩短平台的本土化磨合周期。
但 Joybuy 的这套“重资产打法”,也有自己的“阿喀琉斯之踵”。
本土化运营难题是其一。欧洲各国的税务、法规、消费习惯均存在差异,京东此前在国际市场的几番折戟,很大一部分原因就在于缺乏本土化运营能力,而能否顺利收购 Ceconomy,或收购能否解决问题尚待观察,因此 Joybuy 要真正吃透欧洲本土市场,可以预见仍需一定的磨合期。
另一个更重要的难题是,自营模式下,平台需自行承担库存风险、配送成本以及人力成本——欧洲这些成本相比国内更高,平台的盈亏平衡周期更长。同时,SKU 扩充速度较平台模式更慢,覆盖品类有限,难以满足欧洲消费者多元的长尾需求,规模增长天花板也显而易见。
为此,Joybuy 在欧洲重新上线后的第 4 个月,又将“平台化”提上了日程。
“平台化”再度提上日程
早在 2026 年 6 月,业内便有消息称,Joybuy 正在推进业务模式调整,计划在欧洲市场引入第三方卖家,向平台化模式转型。
彼时 Joybuy 就已在欧洲市场上放出了多个相关岗位的招聘信息——主要负责扩大平台商品范围、维护卖家质量体系、保障价格竞争力及商品供应稳定性。
而到 7 月,Joybuy 正式启动了欧洲 PoP(Platform Open Plan)卖家招募。
对于 Joybuy 来说,通过开放平台业务、引入第三方卖家,一方面能借此丰富品类,覆盖更多的长尾需求,另一方面也能转移部分运营压力。

但平台化同样具备一定的风险,新引入的第三方卖家若商品质量、服务水平和履约稳定性参差不齐,一旦出现大量差评或配送延迟,很有可能将稀释 Joybuy 前期靠自营建立的品牌信任。
据业内爆料,为避免“捡了芝麻,丢了西瓜”,Joybuy 在卖家招募上设置了较高的门槛:
单品牌或单店铺 2025 年在欧洲的 GMV 不低于 150 万欧元,或商家维度(多店铺综合)不低于 200 万欧元;
仅接受 Joybuy 入驻的欧洲六国或者中国大陆、中国香港的标准企业法人主体;
卖家需提前备货至欧洲本土海外仓,以满足“本地有库存、极速配送”的条件。
不难预见的是,在高门槛的招募条件下,Joybuy 更有机会通过引入有本地履约能力的卖家,维持“快速配送+高性价比产品”的平台心智,以匹配欧洲中产消费者更具理性,看重产品品质、品牌口碑,对优质中国品牌以及品牌溢价接受度较高的消费习惯。

不过从一定程度上而言,这种“平台化”对于 Joybuy 依然存在不小的挑战性:
一是从“自己干”到“带卖家干”的这个转型过程中,平台要在规模扩张与品质控制之间找到平衡,需有更高的治理能力;
二则是卖家招募门槛过高,平台借此扩大规模的周期更为漫长——即盈亏平衡点预计将更晚到来,在很长一段时间里,平台何时能跑通盈利模型将是一个未知数。
目前来看,Joybuy 能否真正在欧洲“杀疯”,尚且难以下结论。
但可以确定的是,中国电商正以不同路径集体出海——Temu 的极致低价、Joybuy 的自营仓配体验,正在系统性重塑欧洲电商格局。未来几年,这一市场或将迎来最激烈的洗牌期。
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