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2克重的好生意,这枚国产智能戒指出海卖了15万枚

SocialBook全球红人营销  • 

原标题:2克重的好生意,这枚国产智能戒指出海卖了15万枚

作者:SocialBook全球红人营销

白鲸出海注:本文是SocialBook全球红人营销(微信公众号 ID:SocialBook)发布在白鲸出海的专栏文章,转载/使用请前往SocialBook全球红人营销主页联系,寻求作者授权。

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题图来源 | pexels

在智能手表霸占手腕的十年之后,智能戒指终于成长为了一个值得统计的独立品类。

根据 IDC 的报告,2025 年全球智能戒指出货量同比增长 49%,但高增长的背后却是低基数。

2022 年全球智能戒指市场规模仅约 1.47 亿美元,即使到 2032 年预计也只有 14 亿美元左右。

它为何还是这么小众?

答案其实很简单:没有屏幕、依赖手机 App、尺寸不合就得退换,消费者教育成本极高......

过去这个品类的市场几乎只有芬兰品牌 Oura 一家独大,后者凭借 349 美元的售价加每月 5.99 美元的强制订阅,长期占据七成以上市场份额。

但随着越来越多的品牌入局,智能戒指市场迎来了大变化。

在这些新下场的玩家中,一个叫 RingConn 的中国品牌以 5% 的份额位列全球第四,排在他前面的只有 Oura、Ultrahuman 和三星。

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但该品牌的发展势头很不错,其二代产品曾在 Kickstarter 创下单日 8 小时破百万美元的众筹纪录,最终筹款 440 万美元。

目前,RingConn 的产品已经销往了 190 多个国家和地区,其中 90% 的用户在海外,仅美国就占 65%。

我们和你一样好奇,这个成立仅四年的深圳品牌,是如何在巨头环伺的小众赛道里,找到发力点并站稳脚跟的呢?

一、三个“减法”一个“加法”

RingConn 的核心团队出自上海交通大学,最早的产品探索带有明显的学院派色彩。

2022 年,RingConn 与上海交通大学附属瑞金医院开展“血氧监测戒指用于 OSAHS(阻塞性睡眠呼吸暂停)筛查”的临床研究。

这段经历决定了 RingConn 与大多数穿戴品牌的区别:

它从一开始的目标就不是做“手表的替代品”,而是冲着“消费级医疗器械”方向去的。

落到产品上,这套思路体现为三个减法和一个加法。

减法首先是重量,RingConn Gen 2 最轻仅 2 至 3 克,厚度约 2 毫米,是同品类中最轻薄的型号;其次是续航,得益于自研的低功耗技术,单次充电可用 10 至 12 天,配上充电仓可延长至约 150 天,而 Oura Ring 4 实测续航普遍只有 4 到 7 天。

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最后是价格与订阅:Gen 2 定价 299 美元,所有功能终身免费,Oura 则是 349 美元起售,且多数功能锁在每月 5.99 美元的订阅费之后,三年使用成本相差超过 550 美元。

至于加法,则体现在功能层面。

RingConn 是全球首款集成式睡眠呼吸暂停监测的智能戒指,按照品牌公布的数据,其判别阻塞性睡眠呼吸暂停的准确率达 90.7%。

要知道,全球有超过 10 亿成年人受睡眠呼吸暂停困扰,而传统诊断需要佩戴专门的仪器,但 RingConn 却用一枚戒指就解决了这个问题。

从人群画像看,RingConn 的目标也相当清晰:

一是被打鼾困扰、怀疑自己有睡眠呼吸暂停的中年男性,美国约 2400 万未确诊人群是现成的市场;

二是需要经期预测和健康管理(体温、HRV 追踪)的女性用户;

三是反感订阅制、追求“买断制”的数码极客。

2025 年 1 月 CES 上,RingConn 的第三代产品又亮出了首个通过 FDA 批准的戒指血压监测功能;品牌还与 NASA 达成合作,未来将应用于空间站宇航员健康监测。

精准的产品定义、扎实的技术基础,这让 RingConn 在诞生之初就拥有了大多数初创品牌不具备的底气。

二、找背书、运社群

一个小小的戒指,只有几克重,还能有这么多功能。

对于大多数消费者来说,他们感到疑惑是一件非常正常的事情。

因此,哪怕智能戒指也属于 3C 范畴,但也没有办法像手机、电脑一样铺天盖地打广告,因为大众的心智教育需要时间。

而这时最有效的做法就是利用第三方背书,先把第一批用户找到、培养并扩散。

因此,RingConn 找了一个名为 ShortCircuit 的头部大 V 来做推广。

这是全球最知名的 YTB 科技频道 Linus Tech Tips 的子频道,粉丝数高达 255 万,定位是“What's in the box? Let's find out!”——只做真实的测评,吸引了很多受过大学教育、有稳定购买力、愿意为效率和健康付费的年轻男性关注。

而这群人和 RingConn 的目标客群高度重合,因此品牌选择它,看中的首先是这层背书能力和粉丝画像。

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毕竟,新锐科技硬件出海最怕的是“查无此人”,而 ShortCircuit 及其背后的 Linus Tech Tips 在全球极客圈层几乎是“公检法”级的存在。

该频道曾因第三方对其测评严谨性的公开质疑而暂停更新一周以整顿流程,这种“可以被监督、且在乎公信力”的姿态,恰恰是目标客群信任产品的来源。

对 RingConn 而言,登上 ShortCircuit 的意义不在于播放量,而在于“连最挑剔的科技媒体都认真上手了”这一事实本身。

它直接回应了消费者对陌生科技产品的第一疑问:这戒指靠谱吗?

他们的合作视频标题为“Let's see how healthy I am - RingConn Gen 2(来看看我有多健康)”。

由主持人亲自佩戴并现场查看自己的睡眠与健康数据,把“睡眠呼吸暂停监测”“90.7% 准确率”这些偏临床的硬核功能,翻译成了一句观众能共情的话:我戴着它,看到了自己有多不健康。

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这类“第一人称实测”之所以比品牌广告有效,是因为智能戒指的购买决策本质上是信任决策——观众要看到的是一个真实的人连续佩戴后的真实反馈,而不是一味精修的画面。

而除了 KOL 合作之外,RingConn 的社媒运营策略同样清晰有效。

官方亲自下场经营 Reddit 的 r/RingConn 等社区,以真实身份回应精度质疑,把信任沉淀在算法够不着的角落;同时围绕“VS Oura”类对比关键词做效果投放,直接拦截竞品搜索流量,并为 Facebook 社群导流完成复购闭环。

而每一个销售节点——众筹破纪录、CES 首发、国际睡眠日开售,都被经营成可供媒体报道与达人跟进的内容事件。

一条“头部背书建立信任—效果投放拦截需求—社群沉淀复购”的链路就此跑通,让这个没有巨额广告预算的中国品牌,在 Oura 和三星的夹缝中拿下了 5% 的全球份额。

三、总结

回顾 RingConn 的海外打法,其实关键只有一点:把每一分预算都花在“信任”上。

产品上,它用无订阅、长续航和临床合作,把自己变成一句不需要修饰的文案;

红人上,它不赌单一爆款,而是让头部科技媒体建立公信力、垂类内容承接购买决策;

渠道上,它把众筹纪录、展会首发这些业务进展全部转译成传播事件,让增长本身成为最好的广告。

对中国出海品牌而言,在选择红人时,一定优先内容场景与人群的重合度,而非粉丝量级。给红人的brief,不能是生硬的广告脚本。

想要花一分钱得两分利,就要让权威背书在营销过程中反复流转,而不是光躺在官网上成为一个没人看的案例。

出海营销的竞争,已经从“谁更敢砸钱”变成“谁更会经营信任”——而找到对的人、说对的故事,就是这一切的起点。

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