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在美国卖四川辣酱,这个品牌一年狂揽千万美元

WaveGlocal  • 

原标题:在美国卖四川辣酱,这个品牌一年狂揽千万美元

作者:WaveGlocal

白鲸出海注:本文是WaveGlocal发布在白鲸出海的专栏文章,转载/使用请前往WaveGlocal联系,寻求作者授权。

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题图来源 | pexels

圣诞节还没进入倒计时,一款售价 175 美元的圣诞倒计时礼盒就已经被美国消费者抢光了。

盒子里既没有巧克力,也没有口红香水。戳开 24 个金灿灿的格子,里面是辣椒酱、速食面、四川香料,还有一堆限定新品和周边。

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这款礼盒来自一个靠卖四川辣椒油起家的华人品牌——Fly By Jing。9 月推出,10 月就售罄的 24 天版礼盒,也只是它“脑洞”的一小部分:把辣椒油浇进冰淇淋、让四川风味钻进 Shake Shack 的汉堡和芝士薯条、把中式辣酱和美式番茄酱搅在一起……这些怎么看都不搭边的组合,全都出自它。

猎奇的营销手法背后,是疯狂增长的生意:

过去三年,美国辣椒脆(chili crisp)品类整体增长约 10 倍,Fly By Jing 一家就贡献了其中超过三分之一的增长;2025 年,有约 50 万消费者直接搜索了这个品牌的名字;截至 2026 年,Fly By Jing 把产品铺进约 1.2 万家美国零售门店,覆盖 Target、Walmart 等多家美国大型连锁商超。

2018 年,它还只是一个在 Kickstarter 上众筹的小项目,八年之后,它把一瓶定价 15 美元的中国辣酱,摆进了美国主流货架。一个华人食品品牌,如何把“苍蝇馆子”的味道,做成美国人抢着买的生意?

成都“苍蝇馆子”,走进美国人厨房

这瓶辣酱的故事,得从 Fly By Jing 这个名字说起。

“Fly”,取自成都街头的“苍蝇馆子”——那些店面不起眼、却凭味道吸引食客的小餐馆,“Jing”则是创始人高婧(Jing Gao)的名字。

用“苍蝇馆子”给品牌命名,里面藏着高婧对中国食品在海外市场的“野心”。

出生于成都、从小在欧美多国生活的她发现,中国味道在海外并不缺食客,却很难像法国菜、意大利菜一样,凭借产地、原料和制作工艺获得高端认可。2018 年参加美国天然食品展 Expo West 时,这种反差更加明显:展会上高端食品琳琅满目,即使是一颗咖啡豆都能通过讲风味和产地卖出高价,亚洲风味却没多少存在感。

彼时,美国特色食品市场正迎来一轮增长。据美国特色食品协会统计,2018 年美国特色食品销售额达到 1487 亿美元,2016 年至 2018 年增长 9.8%。既然消费者愿意为优质橄榄油、巧克力付费,为什么四川辣椒油不行?

同年,Fly By Jing 诞生,首款产品就是四川香脆辣酱 Sichuan Chili Crisp。

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但想在美国卖辣酱,光有故事可不够。Tabasco、Sriracha 早已占据市场,老干妈也不是新面孔。Fly By Jing 于是拿出了四川风味的看家本领:花椒的麻、发酵食材的鲜,加上酥脆的辣椒颗粒。高婧曾透露,经典配方包含 18 种原料,至今基本未变。

靠着原料、风味和品牌包装,Fly By Jing 将一瓶 15 美元的辣酱卖出百万瓶。据 Marketing Brew 报道,2021 年品牌年营收已达到千万美元级别;截至 2023 年 11 月,其经典辣酱累计销量超过 200 万瓶。

有了爆款打底,Fly By Jing 又陆续推出速食面、复合调味料等产品,把四川味道带进更多日常餐食。品牌披露,几款低辣度面条产品合计贡献了其 DTC 渠道约 20% 的新客户增长。

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把辣酱浇进冰淇淋:一场“场景入侵”

味道之外,Fly By Jing 真正破圈成功,靠的是一套持续多年的“场景入侵”式营销。

最出圈的一次,是把辣椒油倒进冰淇淋。2024 年 7 月,它和美国冰淇淋连锁 Jeni’s Splendid Ice Creams 合作,推出限时活动 Spice Cream——消费者在 Jeni’s 门店,可以免费往冰淇淋上加一勺四川辣椒脆酱。

甜腻的冰淇淋配上辣椒油,让人跃跃欲试。并且,Jeni’s 本就以创意口味出圈,自带一批乐于尝鲜的消费者。Fly By Jing 这波试用,直接把产品送到了潜在用户面前。

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Fly By Jing x Jeni’s Splendid Ice Creams “辣酱冰激凌”

这个套路也被用在其他餐饮联名中。2022 年,Fly By Jing 与 Shake Shack 在英国推出辣酱鸡肉汉堡、炸鸡块;2023 年与 Panda Express 测试辣味和牛饺子;2024 年又与 Fishwife 合作推出甜辣烟熏三文鱼,和 Hissho Sushi 将辣椒脆酱加入寿司卷。合作对象从美式快餐到亚洲餐食、罐头海鲜不断变化,但都是在借助消费者熟悉的食物和成熟品牌的客群,让四川辣酱接触更多原本不会主动购买它的人。

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Fly By Jing x Shake Shack 联名汉堡

当消费者慢慢接受了“四川辣酱配一切”之后,Fly By Jing又往前走了一步:把联名的创意,反哺成自己的新品。

2025 年 8 月,它与美食创作者 Frankie Gaw 推出 Chili Crisp Ketchup(辣椒脆番茄酱),把四川辣酱融入美国人最熟悉的番茄酱;2026 年 2 月,又找来 TikTok 上走红的“黄瓜哥”Logan Moffitt,共同开发固体火锅底料 Hot Pot Bomb,搭配迷你电火锅,把原本适合多人聚餐的四川火锅,变成一个人在家也能轻松完成的晚餐。

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Fly By Jing x Logan Moffitt 联名一人食火锅底料

相比传统的达人带货,这种联名合作,创作者不仅负责传播,也参与了产品开发。他们熟悉粉丝喜欢什么、平时怎么吃,Fly By Jing 则将这些内容创意做成实际商品,流量之外,品牌也获得了新的需求灵感。

可以看出,Fly By Jing 是个很“时髦”的是品牌,它一直在琢磨,如何创造更多的消费理由,比如,把原本放在厨房里的辣椒酱,变成圣诞礼物。

2024 年,品牌推出首款 12 天圣诞倒计时盲盒,将辣酱、香料和限定产品藏进一个个小格子里。据品牌披露,2024 年和 2025 年的版本均在 11 月 5 日前售罄。到了 2026 年,Fly By Jing 又推出 12 天和 24 天两个版本,其中售价 175 美元的 24 天版本,早在 10 月 14 日便已售罄。

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这套玩法有意思的地方在于,它给日常调味品增加了送礼、开箱和收藏的属性。让一份礼盒既能带动多款产品的组合销售,也能让消费者接触平时未必会主动购买的口味,甚至测试尚未正式上市的新品。原本一年四季都能买到的辣椒酱,多了一个节日消费的理由。

从众筹到 1.2 万家门店,最难的一关是复购

2018 年创立之初,Fly By Jing 在 Kickstarter 众筹,筹到了资金,也验证了需求。2019 年高婧搬到洛杉矶,以独立站为核心经营,2020 年《纽约时报》一篇关于辣椒脆酱的报道,让品牌在线上迅速卖爆。

线上生意逐渐起势,Fly By Jing 也开始向线下扩张。2021 年,品牌进入 400 多家 Target 门店;到 2023 年 9 月,Target 覆盖增加至 1200 家,全美零售门店超过 5000 家。同年,Fly By Jing 完成 1200 万美元 B 轮融资,进一步加速零售布局。

但把产品摆上超市货架,和在独立站卖货是两回事。

首先是价格。早期 15 美元左右的定价能够支撑品牌的高端定位,却也限制了它在大众市场的竞争力。2024 年 4 月,Fly By Jing 将部分主力产品售价降至 9.98 美元,并进入 2000 多家沃尔玛门店。高婧向外媒透露,为了进入大众零售渠道,团队花了几年时间调整供应链,才逐渐具备降低售价的能力。

其次是包装。2025 年,Fly By Jing 保留标志性的红黄配色,却删减了复杂的文字与品牌故事,更直接地突出产品名称、风味和吃法。独立站上可以慢慢讲故事,但在大型商超的调味品货架前,消费者可能只有三秒钟决定买不买。包装必须让人一眼看懂,这瓶酱是什么、什么味道、怎么吃。

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连营销也变得更加务实。2024 年 8 月至 10 月,Fly By Jing 在南加州 Whole Foods 开展 100 场试吃活动。据统计,活动触达 5000 多名消费者,发放 6300 多份样品;在 91 场有完整销售记录的活动中,平均试吃购买转化率达到 22.25%。比起社交媒体上那些脑洞大开的联名,超市试吃显得传统得多,但让消费者亲自尝一口,往往比反复解释品牌故事更有效。

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南加州 Whole Foods 的 100 场试吃活动

到 2026 年,Fly By Jing 的产品已进入美国约 1.2 万家零售门店,年营收达到八位数美元规模。对于 Fly By Jing 来说,从小众网红品牌走向大众消费品,考验的已经不只是制造话题的能力,还有供应链、渠道运营和持续复购的能力。

从尝鲜到复购,四川辣酱有多少生意可做?

从成都街头的“苍蝇馆子”,到美国 1.2 万家零售门店,Fly By Jing 的成长,给中国食品品牌出海带来了三个值得思考的方向。

第一,保留特色,也要学会本土化表达。四川风味是特色,美式餐食搭配则是本土化表达。文化差异可以成为卖点,关键是找到消费者熟悉的使用场景。

第二,营销不能止于制造话题。Fly By Jing 的跨界联名看似脑洞大开,实际上都在为产品寻找新的消费机会。冰淇淋、汉堡让更多人尝到四川辣酱,达人共创把流行食谱变成新品,圣诞盲盒则让日常调味品有了节日送礼的理由。比起单纯追求曝光,这种能与产品销售联系起来的营销,才更值得借鉴。

第三,线上验证需求,线下放大规模。众筹和 DTC 帮品牌积累了第一批用户,但进入线下后,价格、包装和供应链都需要重新调整。渠道扩张不只是增加门店,更考验品牌的经营能力。

从成都街头到美国超市,好的中国味道,从来不缺走向世界的机会,如何让更多人认识它并接受它,是品牌亘古不变的难题。


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