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日本品牌注册还没走完,投放CPA已经涨到9800日元,该先停投还是先补注册?

张豫  • 
我们做的是日式家居杂货独立站,SKU大概120个,团队6个人,去年Q4开始主攻日本市场,目前月投放预算在80万日元左右。上个月在Meta和Google Japan同时跑,落地页转化率从2.1%掉到1.3%,CPA从6200日元一路涨到9800日元,同期竞品在Yahoo!ショッピング的曝光明显变多。 现在卡在一个很尴尬的节点:日本商标注册通过代理所提交了,但特许厅那边还在审查,快的话也要再等几个月;平台侧要求品牌备案才能开旗舰店和拿流量扶持,没有注册号就卡着。投放这边又不敢完全停,怕停了权重和再营销人群全凉。已经试过缩窄受众、换素材、把预算往再营销倾斜,CPA只压到9100日元左右。 想问问有在日本走完品牌注册再起量的同行:这种注册没下来、投放成本又已经明显不健康的阶段,你们是先把预算砍到维持量等注册,还是继续烧着养人群?判断该砍到什么量级的依据是什么?
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张温书

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做日韩(日本 / 韩国)家居杂货那会儿我们也卡过这个点,特许厅的审查还没下来,平台备案一直挂着,投放这边CPA也在往上走。你这个9800日元,按80万日元月预算算,一个月也就80来单,再往上烧意义不大。我一般会先把预算砍到维持量,大概原来的三到四成,也就是25到30万日元左右,保住再营销人群和核心关键词的权重,别让账户彻底凉掉。判断砍到多少的依据,我主要看两个数:一是再营销列表的周活跃规模,掉到原来六成以下就说明人群在流失,得补一点;二是CPA和客单价的比值,超过0.35基本就是亏着买数据,没必要硬撑——这个0.35是我们自己跑日韩家居杂货类目攒出来的经验线,不是平台官方标准,你按自己毛利情况校准。这里容易翻车的是,很多人一砍预算就把再营销单独计划也关了,结果人群池子断掉,等注册下来重新起量时冷启动更贵。验证方法很简单,砍完两周看再营销的频次和CTR,频次掉到1.5以下、CTR跌三成,就说明砍过头了。至于先停投还是先补注册,我的做法是维持量跑着、注册同步推进,等注册号下来再集中放量,中间这段时间把素材和落地页打磨好,别硬烧。日本市场品牌备案没下来之前,旗舰店和流量扶持确实拿不到,这块具体要跟平台和服务商确认,别自己猜。特许厅的审查周期和流程节点也建议直接找代理或服务商确认清楚,别按网上说法估。

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