成立仅四年,这个深圳Ebike品牌凭什么能拿下北美销量Top3?
原标题:成立仅四年,这个深圳Ebike品牌凭什么能拿下北美销量Top3?
作者:兔克编辑部
来源:兔克出海

题图来源 | pexels
2025 年了,Ebike 还是一个值得被看好的赛道吗?
从全球市场数据来看,2024 年 Ebike 全球市场规模已突破 618.9 亿美元,预计 2030 年将达 1136.4 亿美元,年复合增长率保持在 10.3%。
而中国作为全球最大生产国,年产量更是达 4800 万辆,占全球份额超 60%。
综上,显然这个赛道不仅依然火热,更在持续拓宽。

图源:grand view research
在众多中国出海品牌中,Heybike 品牌的崛起轨迹尤为亮眼。
自 2021 年成立后仅七个多月,售出超 15,000 辆电动自行车,创下行业新品牌销售纪录。
如今,其用户已突破 20 万大关,稳居北美电动自行车销量 Top3,并连续三年实现盈利,成为赛道中不可多得的盈利型选手。
从用户需求中诞生的品牌
根据资料显示,Heybike 品牌成立于 2021 年,其创业灵感源于创始人对海外市场的敏锐观察。
2020 年初新冠疫情爆发,个人短途出行需求激增,E-bike 热度迎来井喷式增长。就在此时,联合创始人房先生捕捉到这一窗口期,遂决定布局海外市场,Heybike 品牌也由此诞生。

E-bike 热度趋势,图源:Google Trends
在创立之时,Heybike 品牌着重打造了城市通勤车和可折叠胖胎电动车两款核心产品车。
得益于这种差异化的产品策略,他们避开了与主流头部品牌的正面交锋,在细分领域成功觅得一席之地。

图源:Heybike
成立仅七个月,Heybike 品牌便以超 15,000 辆的电动自行车销量刷新行业新品牌纪录。至 2021 年 11 月,其用户基数已突破 1 万,月均成交额达百万美元量级。
此后,该品牌增长势能持续释放,在 2022 年 11 月成功跻身北美市场占有率前三;2023 年 5 月用户规模扩至 8 万,总成交额突破 1 亿美元关口,市场份额锁定 15%。
截至 2025 年,Heybike 全球用户累计超 20 万,北美销量稳居前三,并实现自 2022 年起连续三年盈利。
如今,其产品已成功覆盖美国、德国、加拿大、英国、法国、日本等 20 个国家和地区,在美国市场更是占据了 15%-20% 的份额。
海外营销布局:以内容构建价值感知
在竞争激烈的 E-bike 市场,Heybike 品牌能够快速建立认知,与其在海外各社交媒体平台采取的差异化传播策略密切相关。
TikTok
在 TikTok 平台,Heybike 品牌没有走“产品堆参数、广告硬植入”的传统路径,而是以内容构建品牌感知为核心,将产品融入用户日常中。
这一点,在品牌官方账号 @heybike_official 上深有体现,他们更新的视频,均主要围绕着场景化的内容展开,辅以产品细节展示,尽量去避免广告所带来的生硬感。
这种内容策略的效果也很明显,截至 2025 年 8 月,其品牌官方账号已经获得了 4.86 万粉丝,总流量近 327 万,近三十天仍保持 1200+ 的涨粉速度。

图源:echotik(上)TikTok(下)
除此之外,Heybike 品牌也十分注重与垂直领域的 TikTok 达人进行合作,借助他们的流量,将产品深入到目标用户群体中。
其中,品牌与 TikTok 达人 The Bike Cave 的合作推广算是典型案例。
The Bike Cave 是一名专注于 E-bike 测评的博主,其视频风格颇具创意,将测评与 ASMR(助眠视频)进行了融合,在 TikTok 积累了 17 万的粉丝。
他在与 Heybike 品牌的合作视频中,便对产品 Heybike Horizon 进行了详细的拆解,并结合 ASMR 沉浸式的特点侧面展现产品性能。
最终,该视频获得了超 1220 万的播放量,为品牌带来了极大的声量。

图源:TikTok
在 Facebook 平台上,Heybike 品牌的核心则主要聚焦在产品本身,采用口语化、生活化的展现形式,将产品的功能特性转化为用户容易感知的“有趣发现”,从而有效规避了空洞的品牌宣传。
截至目前,Heybike 品牌官方账号已积累了 14 万粉丝,主要聚焦于北美地区(尤其是加州)的电动自行车爱好者,以及追求“便捷、环保、有乐趣”出行方式的年轻人,并且已经搭建了较为成熟的社群体系。

图源:Facebook
独立站
在独立站建设上,Heybike 品牌采取的是电商独立站的典型运营思路,他们在用户体验优化、营销转化路径设计、SEO 基础架构建设方面均进行了清晰规划。
例如,他们在网站导航、产品名称、博客标题等关键位置,大量使用精准的行业关键词,如“Folding Fat-Tire Ebikes”、“Electric Bikes”等。
同时会结合内容更新,持续向搜索引擎推送优质页面,增强自然流量获取能力。这是许多电商独立站实现长效获客的基本策略之一,其他品牌在做独立站的时候可以借鉴一二。

图源:Heybike
媒体背书
除了社媒运营与独立站建设之外,Heybike 品牌还积极地在 Electrek、TechRadar、AppleInsider、Bicycling 等电动交通与科技生活类的权威媒体上进行内容露出。
在这些平台上,品牌通常不是以硬广告形式出现,而是作为行业趋势分析的案例、年度推荐产品或深度评测中的主角被呈现。
这种“软性融合”的方式,显然让品牌内容可以更自然地进入用户视野,帮助品牌建立专业的形象,形成品牌价值背书。
海外机遇犹在,中国品牌当有为
Heybike 品牌在北美市场的成功,无疑印证了一点,那就是在如今的海外市场,中国品牌完全有能力通过竞争赢得一席之地,甚至引领潮流。
当下,全球绿色出行革命方兴未艾。欧盟计划 2030 年自行车出行占比翻倍,东南亚新兴市场基建升级催生代步需求……这些蓝海正在向中国企业敞开。
此时此刻,出海早已不再是非此即彼的选择题,而是时代给出的“必答题”。
当中国供应链优势与本土化品牌叙事相融合,下一个走出国门、闪耀海外的“Heybike”,或许正在大家之间孕育。
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