原标题：全球骑行热下的中国机会：配件企业如何布局海外？

作者：兔克编辑部

来源：兔克出海

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在全球健康意识提升、城市微出行兴起，以及可持续理念的推动下，骑行正从一项小众运动逐渐演变为大众生活方式的重要组成部分。

这一趋势带动了全球骑行配件市场的快速增长。根据大数跨境发布的《2025 骑行配件出海研究报告》，2025 年全球骑行配件市场规模预计达到 127 亿美元，到 2034 年将突破 296 亿美元，年复合增长率高达 9.8%。

作为全球骑行配件制造和消费大国，中国企业正加速布局海外市场，但同时也面临着品牌认知、文化差异和市场竞争等多重挑战。

图源：大数跨境《2025 骑行配件出海研究报告》

全球市场概况与区域差异

骑行配件市场在全球范围内呈现出明显的区域分化特征。

亚太地区以 34.7% 的市场份额领跑，主要得益于中国和日本等国家的经济发展以及共享单车的普及。

欧洲市场凭借深厚的骑行文化和成熟的需求，占据了 28.4% 的份额，而北美市场则以 22.9% 的份额紧随其后，电动自行车等新兴品类的增长潜力尤为突出。

拉丁美洲和中东及非洲市场虽然起步较晚，但城市化进程和健康意识的提升正在推动这些地区成为未来的增长极。

图源：大数跨境《2025 骑行配件出海研究报告》

从消费群体来看，骑行配件的需求则呈现出多样化的特点。

实用通勤者更关注安全性和性价比，倾向于选择高亮度车灯、反光衣和坚固耐用的车锁等产品；而专业骑行者则追求高性能装备，如空气动力学头盔、碳纤维锁鞋和 GPS 码表等。

此外，骑行市场的消费群体正在从年轻人群向全年龄段拓展，中老年群体对骑行装备的“安全、舒适、易操作”需求日益突出。

图源：大数跨境《2025 骑行配件出海研究报告》

中国企业的优势与挑战

中国企业在骑行配件出海过程中具备显著的供应链优势，完整的产业链和成熟的制造工艺使得中国产品在性价比和交货速度上具备全球竞争力。

例如，深圳企业 LIVALL 通过 180 多项专利技术，将智能头盔的研发周期缩短至同行的一半，成本降低 30%。

然而，中国品牌在出海过程中也面临诸多挑战，欧洲和北美市场的消费者对拥有历史传承和技术故事的品牌更为忠诚，中国品牌往往因缺乏文化积淀而难以获得信任。

审美和版型偏好的差异也导致直接照搬国内产品容易“水土不服”。

此外，国际巨头通过赞助职业车队、控制渠道和构建生态系统建立了坚实的竞争壁垒，而骑行作为强社群驱动的消费场景，本地化营销的高门槛进一步加大了出海难度。

图源：大数跨境《2025 骑行配件出海研究报告》

品牌出海的破局路径

面对复杂的国际市场环境，中国企业需要从产品创新、渠道深耕和品牌叙事三个维度突破。

在产品层面，技术融合与智能化是未来的发展趋势，智能头盔、生物传感器服装等创新产品能够满足欧美市场对“数据驱动”装备的需求。

定制化和场景化也是重要方向，例如针对日本市场的“极致工艺”偏好，提供个性化涂装和人体工学设计服务。

在渠道和营销层面，本土化是关键。通过众筹平台验证市场需求、与本地代理商合作、参与国际展会等方式，可以快速建立品牌认知。

红人营销的分层策略也尤为重要：与职业骑手合作强化技术可信度，同时通过生活方式博主吸引泛用户群体。此外，搭建本地化社群（如 Rapha 的 RCC 俱乐部）能够增强用户粘性和品牌忠诚度。

而在品牌叙事上，需要注重价值观输出和情感连接，强调环保与可持续理念，契合欧洲市场的“绿色消费”趋势。并通过骑行故事、纪录片等内容传递品牌文化，从而构建与消费者的情感共鸣。

未来展望

骑行配件出海正在从“产品出海”向“品牌出海”转变。

未来，技术研发、数据驱动和跨境服务整合将成为企业竞争的核心能力。智能化、定制化和场景化产品的创新，以及全球化的品牌叙事能力，将是中国企业突破增长天花板的关键。

正如报告所言：“谁能在细分场景中洞察需求、在品牌表达上赢得信任，谁就能在这场新的全球骑行浪潮中占据制高点。”

对中国企业来说，出海不仅是市场的扩张，更是从成本优势到价值认同的升级。在这一过程中，供应链优势是基础，而品牌建设和文化融合能力将成为决定成败的分水岭。

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