4 月 24 日下午，GTC2026 全球流量大会（深圳）分会场——全球游戏对接会如期举行。GASH、FastSpring、k-ID 三家头部服务商同台，分别从港台本地化支付、全球化 D2C 增长策略、全球年龄合规三个维度，为到场的游戏发行商、研发团队带来了一场高密度的实战分享。随后，久游网、广州鸣屿科技、北京赛博幻想科技三家研发团队进行了路演，以下为本次活动中嘉宾的演讲精华整理。

陈凌（GASH 亚太区运营总监）

港台市场红利仍在，但“精细化运营”才能把利润吃透

GASH 亚太区运营总监陈凌以《Pay to Play, Play to Stay》为题，对港台游戏市场做了深度复盘。他指出，2025 年港台地区玩家整体游戏时长有所缩短，主要原因是用户花在 TikTok 等海外短视频平台的时间增多，导致游戏市场整体呈存量持平状态。与国内偏好中重度游戏不同，港台休闲赛道增长相对明显，尤其从 2024 年开始小游戏带动了新的增量。

但挑战同样严峻：广告市场成本已高于产品收入流水，导致许多新产品在发行中面临亏损。“港台虽然用户含金量高，但成功率需要仔细琢磨。”陈凌给出了一组数据：一个付费用户的完整回收成本——从广告点击到完成新手教学再到首次付费——高达 333 美金，回本周期大幅拉长。此外，中国台湾地区双平台 30% 分成，加上额外 4.35% 的税，平均单价超过 10 美金，一年下来净利润空间被严重挤压。

用户画像方面，港台以卡牌和 SLG 为最主流品类，各年龄层玩家大多同时玩两款以上游戏，呈现“主副游”模式。用户选择游戏最看重的三点：朋友口碑、自身喜好、社群讨论热度。Facebook 和 Line 是主要社交讨论阵地。

支付渠道上，GASH 在港台的活跃用户达 400 万人，线上线下全覆盖。点数卡（类似早期网吧点卡）在不记名超商渠道市占近五成，信用卡、电子支付、礼物卡合计占约二三成，国际支付占三成。陈凌特别强调，中国台湾地区产品需要完成“落地合规”才能上线广告媒体，GASH可协助完成这一流程。

在线下营销创新方面，GASH 依托母集团投资的 VIESHOW 影院——全台一半用户都有进店消费记录，可在电影播映前播放 30 秒精准定向广告。此外，GASH 还推出了 LINE Beacon 实体装置，埋设在地铁或门店，能向附近用户的 LINE 首页推送广告信息，实现“线下看到、回家转化”，以周为单位的投放周期比传统线下广告更灵活高效。

去年，GASH 还推出了新平台 Fun One，整合游戏、生活、票务、分销功能，覆盖东南亚和港台，即将拓展欧美。开发者通过一次 SDK 聚合导入，即可使用 Fun One 全部功能，实现引流、积分转换、礼包分销等全链路营销。

贾皓普（FastSpring 亚太区负责人）

D2C 不是“开个官网”那么简单，支付中台是护城河

FastSpring 亚太区负责人贾皓普以《游戏 D2C 增长新阶段：最新的支付策略与游戏变现模式》为题，分享了他近十年支付行业的一线观察。

他首先点明 2025 年行业巨变：美国法院判决要求平台永久性开放三方支付接入，日本也出台了类似政策。这意味着一件历史性的事情发生了——开发者第一次可以真正“跳过中间商”，通过跳转支付把利润攥在自己手里。虽然日本已经开始加收额外费用，但美国目前仍是完全免佣金的窗口期。

贾皓普强调，独立站或充值站的概念并不新鲜，真正的难点在于如何把玩家导向站外支付。过去，游戏内不能提及任何三方支付信息，而现在政策开放后，直连支付不仅是省钱手段，更成为一种策略性营销。根据 FastSpring 对多家头部游戏厂商的数据研究，充值站90%的交易来自回流的客户——一旦玩家完成第一笔跳转支付，后续大概率会主动回到充值站，从而长期免去平台佣金。

要把玩家高效地嫁接到站外支付，必须创造真实价值。贾皓普总结了三种价值锚点：第一是价格优惠，例如直购额外赠送 10%—20% 金币；第二是稀缺感，比如线上商城限定皮肤、节日限定道具；第三是归属感——成熟的游戏公司通过会员体系、社群活动、专属体验，让玩家愿意主动走“麻烦”的通道。

但自建支付体系并非易事。贾皓普列出了四重挑战：支付体验（能否提供本地化支付方式）、支付成功率与失败率优化、欺诈与风控平衡、全球税务合规。目前已有近 100 个国家开始对数字产品征税，每个国家都有不同的报税流程，有的需要当地主体或合作伙伴。税务合规做得再好也没有好处，但一旦不合规，罚款、牵连法人、品牌受损等后果极其严重。

面对这些挑战，游戏公司通常有两条路：一是完全自建支付体系，接入多家三方支付，搭建复杂的支付编排逻辑，成熟团队甚至需要五六十人，资金投入巨大；二是采用 MoR（记录商户）模式，把支付、风控、税务全部外包给专业服务商，开发者只需专注产品和流量。FastSpring 正是这样一家拥有 21 年经验、总部在美国的MoR服务商，帮助出海游戏厂商以低成本、高效率的方式搭建合规、稳定的全球支付中台。

王若斯（k-ID Head of China）

全球年龄合规已进入执法元年，中小团队更需“低成本生存”

k-ID 中国区负责人王若斯带来了一场关于《全球年龄合规的执行元年：出海游戏如何应对全球监管浪潮》的硬核分享。她本人拥有十年游戏出海发行经验，曾操盘多个爆款。如今她全身心投入合规领域，正是因为看到了行业正在发生的剧变。

她展示了一组震撼数据：过去三个月内，中国游戏出海收入排行榜前30的产品中，有 11 款已接入 k-ID 的合规方案。为什么这些头部公司突然加速？因为 2026 年正是全球未成年人保护合规的“执法元年”。去年，英国《未成年人保护法》生效，澳洲出台 16 岁以下社交禁令；今年 3 月，巴西颁布史上最严格的《未成年人保护法》；4 月 22 日，美国《未成年人保护法》迎来 2013 年以来最大更新，专门针对休闲产品和 AI 产品。

王若斯指出，各国法律法规极其碎片化：有的聚焦年龄验证，有的规范儿童数据收集，有的要求家长同意内容管理。过去只有超大型游戏公司才能靠庞大法务团队实现合规，而现在，k-ID 把这一切做成了“基础设施”——将全球 200 多个国家和地区的合规要求写入系统，提供统一的 API 接口，让开发者像“买高铁票”一样轻松实现全球合规。

这套系统包含三层：第一层是年龄层，各国年龄要求不同；第二层是规则层，针对不同年龄群哪些内容需要展示、哪些需要家长同意；第三层是执行层，如何设计年龄门、如何拿到家长同意、如何匹配各国家最合适的验证方式。k-ID 甚至实时监控美国每个州的立法动态，确保规则永远最新。

王若斯特别强调，中小企业更应该重视合规，因为风险相对更大。美国正在进行超过 2500 起未成年人保护相关案件，不仅联邦政府可以执法，各州甚至几位家长联名诉讼都可能拖垮一个正在上升的产品。有人担心合规会增加用户摩擦，但 k-ID 的千万级用户实践证明，采用最佳实践模式对用户转化影响微乎其微。而成本方面，k-ID 的存在就是“把价格打下来”。

在技术能力上，k-ID 是世界上唯一一家端到端全链路获得多项最高认证的公司，包括 ISO 27001、27701，以及全球年龄验证黄金标准 ISO 27566。Meta、TikTok 等平台也是其客户。

展望未来，越来越多国家将强制要求“年龄验证”而非简单的“年龄门”——用户不能自己填出生年月，而要通过人脸、身份 ID、信用卡等可信方式验证。k-ID 已经集成了多种验证方式，包括可复用的年龄 Token，一次验证后可在多个 APP 间安全复用，用户摩擦极低。

路演与对接：三款产品亮相，资源链接高效落地

三位嘉宾分享结束后，久游网《源晶冲突》（卡牌+塔防+MOBA）、广州鸣屿科技《Dye Splash》（双摇杆喷涂射击）、北京赛博幻想科技《荒原 APP》（3D 开放世界 SLG+模拟经营）分别进行了路演。路演后，长达 70 分钟的自由对接环节将现场气氛推向高潮，多家发行商与 CP 当场互留联系方式，达成初步合作意向。

本次全球游戏对接会不仅提供了前沿的行业洞察，更为游戏出海产业链上下游搭建了一个高效的对接平台。主办方白鲸出海表示，将持续致力于构建出海生态，助力中国游戏走向全球。

下一站，GTC2026 全球流量大会（上海）将于 2026 年 11 月 4 日-5 日在上海世博展览馆举办。而在今年的 6 月 22 日到 28 日，白鲸出海还将在新加坡举办 Global Connect Singapore，把中国出海的势能带到东南亚去，期待与您继续同行。

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