搜打撤大作《马拉松》失速,索尼巨亏7.65亿美元
原标题:搜打撤大作《马拉松》失速,索尼巨亏7.65亿美元
作者:游戏陀螺
来源:游戏陀螺

题图来源 | pexels
近日,索尼公布了 2025 财年财报。
游戏与网络服务(G&NS)部门全年营业收入同比增长 12%,但财报中旗下工作室 Bungie 相关无形资产及其他资产共计提减值损失 1201 亿日元,约合 7.65 亿美元。

而这笔减值,也让外界再次将目光聚焦到这场曾被寄予厚望的“36 亿美元豪赌”。
2022 年,索尼宣布以 36 亿美元收购 Bungie。这家曾打造《光环》与《命运》系列的老牌 FPS 工作室,一度被视为索尼补齐服务型游戏短板的关键拼图。尤其在彼时,索尼正大举推进服务型游戏战略,希望在 2026 年 3 月前推出 12 款服务型游戏。

Bungie 的重要性不言而喻。
彼时,索尼微交易相关收入已高达 87 亿美元。时任 CEO 吉姆·莱恩将服务型游戏视为 PlayStation 未来增长的重要方向,而拥有《命运》系列多年运营经验的 Bungie,则被视为现成的增长源。

然而几年过去,这场收购并未朝着预想中的方向发展。
根据财报披露,这 7.65 亿美元减值中,约 2 亿美元发生在第二季度,剩余约 5.65 亿美元则集中计提于截至 2026 年 3 月 31 日的第四季度。
仅最近一个季度,索尼就大幅下调了对 Bungie 资产价值的预期。
从财务层面看,这意味着 Bungie 当前的内在价值,相比索尼收购时账面估值已经明显缩水。
而问题的核心,几乎都指向了《马拉松》。
作为 Bungie 近年来最重要的新项目,《失落星船:马拉松》(Marathon)被寄予了接棒《命运》的厚望。这款主打“搜打撤”的射击游戏,自公布以来就承载着索尼对下一代服务型游戏的期待。
但现实却并不乐观。
《马拉松》于今年 3 月上线后,市场反馈始终处于争议之中。
玩家对于游戏的美术风格、UI 设计以及玩法方向评价两极分化。在射击赛道已经高度拥挤的背景下,Bungie 试图在这一品类中重新建立差异化,却未能成功转化为长期留存。
虽然 IGN 甚至给出了 9 分评价,不少评测也对其高度赞美,认为其延续了 Bungie 一贯的风采。
但是截至目前,根据 Steam 公开数据,《马拉松》的最近好评率为 79%(多半好评),简中好评率为 50%(褒贬不一)。

同时,游戏的在线人数相比 3 月 5 日也明显滑落。文章撰写时,其 Steam 同时在线人数仅约 6000 人,24 小时峰值约 1.5 万人,表现明显落后于市场上多数主流射击游戏。

小黑盒:《马拉松》每月在线玩家统计
而《马拉松》的困境,也只是 Bungie 近年来问题的缩影。
收购完成后,《命运 2》的运营表现持续承压,整体收入趋势下滑。与此同时,Bungie 内部也接连经历大规模裁员、人事动荡与舆论危机。
2024 年 7 月,在《命运 2:最终形态》上线一个月后,Bungie 宣布裁员 220 人,约占公司员工总数 17%。
随后,游戏又被曝出视觉素材涉嫌盗用多位独立艺术家作品,引发社区强烈反弹。风波最终导致美术总监离职,公司品牌形象进一步受损。
而随着《马拉松》开发问题不断累积,索尼也开始逐渐加强对 Bungie 的管理与干预。
2025 年 6 月,在 Bungie 宣布《马拉松》无限期延期后,市场对项目状况的担忧进一步扩大。直到游戏正式发售前数月,Bungie 联合创始人、长期 CEO Pete Parsons 宣布离职,结束了长达二十年的领导生涯。
事实上,Bungie 的问题某种程度上也映射出索尼整个服务型游戏战略的受挫。
原计划中的 12 款服务型游戏项目,如今已有 8 款被取消或延期。《最后生还者 Online》等重点项目接连终止,索尼 CFO 在面对投资者时,也不得不承认服务型游戏战略推进“并非完全顺利”。
与此同时,PS5 虽然累计出货已接近 1 亿台,但随着硬件周期进入后半段,主机销量增速开始放缓。
在这样的背景下,索尼原本希望通过服务型游戏建立长期、稳定、高频的收入结构,而 Bungie 曾是其中最关键的一环。
如今来看,这场收购远未达到当初预期。
对于索尼而言,7.65 亿美元的减值当然还不至于伤筋动骨,但它依旧释放了一个相当明确的信号:那个曾经代表 FPS 黄金时代的 Bungie,如今已经站在了风雨飘摇的十字路口。
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