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1606万美元营收,只靠蒸汽清洁器?国产品牌在TikTok上打爆美区市场

Annie Liu  • 

原标题:1606万美元营收,只靠蒸汽清洁器?国产品牌在TikTok上打爆美区市场

作者:多栋

来源:兔克出海

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题图来源 | pexels

手持式蒸汽清洁机在家电赛道上不算新品类,但在 TikTok 美区,一个名叫 Phueut 的品牌让这款产品创造了数千万美元的销售奇迹。

2024 年 3 月才上线的蒸汽清洁器,截至目前已售出超 35 万台,累计 GMV 达到 1606.72 万美元。

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图源:echotik

更值得注意的是,除产品本身的优异表现外,品牌店铺 Phueut 的总销售额已超 1832 万美元,合作达人数量更是达到了 2.16 万人。

一个主打手持式加压蒸汽清洁器的 DTC 出海品牌,凭什么在竞争激烈的清洁家电赛道中脱颖而出?

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图源:TikTok Shop

闷声做产品的技术底色

公开信息显示,Phueut 的蒸汽清洁器最早于 2024 年 3 月在 TikTok 美区正式上线,售价 42.99 美元。而在这之前,产品背后的研发团队已经在小家电领域有了多年积累。

从公开信息来看,这个品牌几乎没有进行过大规模的传统品牌营销,它的增长引擎中,TikTok 上的达人内容和自然流量起到了极大的作用

但这并不是运气。Phueut 在产品定义阶段就已经把“内容传播的素材基因”嵌入了产品设计。12 种可替换喷头意味着什么?意味着品牌方可以在同一个货盘下,让达人素材覆盖厨房油污、浴室水垢、车窗缝隙、沙发宠物污渍、地砖缝霉斑等数十个细分场景,而不需要为不同场景设计不同 SKU。

换句话说,产品本身就是内容的第一素材,这一认知决定了它后续所有的营销打法。

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图源:TikTok Shop

“刚好需要”的产品,刚好出现在对的时间

Phueut 所在的品类不是洗地机、扫地机器人那个百亿级红海,而是一个更垂直但需求明确的市场:手持/便携式加压蒸汽清洁机。

不同机构给出的市场测算都指向同一个方向:全球蒸汽清洁机市场仍在扩张,2026 年市场规模约为 38.4258 亿美元,预计到 2035 年增长至 86.6737 亿美元,年复合增长率约 7.6%。

更细分到手持/便携式蒸汽清洁器,市场也在继续增长。相关报告显示,该细分市场 2025 年价值约 5.54 亿美元,预计到 2033 年达到 9.37 亿美元,复合年增长率约 7.7%。

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图源:globalmarketstatistics

为什么蒸汽清洁机在北美特别吃得开?这和美国独特的居住与生活方式密不可分。

独立屋是美国家庭的主流住宅形态,附带的前庭后院意味着大量的地砖、墙面和户外设施需要打理;私家车普及率全球领先,几乎每个家庭都至少拥有一辆汽车;大约 66% 的美国家庭养有宠物,沙发、地毯上的毛发和污渍是个绕不开的麻烦。

与此同时,后疫情时代人们对家居卫生的重视程度显著上升,短视频平台上“沉浸式清洁”“深度清洁技巧”等内容持续走红。

TikTok 上 #Spring Cleaning 话题的曝光量已达到 43.57 亿,相关视频超过 37.56 万条。这些自带解压属性的清洁内容,天然适合蒸汽清洁机这种“效果可视化”极强的小家电——蒸汽喷出去的一瞬间,污渍肉眼可见地消失,这种爽感放在短视频里,比任何广告都更有说服力。

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图源:TikTok

TikTok:达人联盟矩阵与内容流水线

Phueut 在 TikTok 上的做法,概括起来就是三个关键词:内容场景化、达人矩阵化、销售闭环化。

先说内容。

Phueut 没有在 TikTok 上硬推产品参数和功能介绍,而是善于利用反转和价格锚点来制造紧迫感。一条播放量高达 260 万次的热门视频就采用了典型的“退货反转”策略。

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图源:TikTok

达人在视频开头说“我今天实际上是要回去退还我的蒸汽清洁器”,观众以为是因为产品不好用,结果她话锋一转,“并不是因为它不能在几秒钟内清除污垢,而是它彻底改变了我打扫房子的速度”。

真正的退货原因,是她在 TikTok 上发现人们能通过限时闪购买到更便宜的价格,而她在线下店花了约 100 美元。视频末尾强调促销即将结束,想买得赶紧。整条视频仅 33 秒,通过“价格对比+限时稀缺”的逻辑,直接带来了 3.55 万美元的销售额。

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图源:TikTok

值得注意的是,Phueut 在 TikTok 近 90 天的成交来源中,短视频带货占比超过 72.7%,而直播带货的占比仅约 3.9% 左右。

这说明对于蒸汽清洁器这类功能可视化极强的产品,“看完即买”的短视频路径远比直播带货更高效。用户不需要主播讲解太多,一条 40 秒的清洁对比视频就已经完成了从种草到决策的全部信息传递。

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图源:fastmoss

达人合作是 Phueut 的另一个重点。

这套体系的核心逻辑是“金字塔式分层”,不同量级的达人扮演不同角色,各司其职。

头部达人负责造势和破圈,通过现象级内容带动品牌声量;腰部达人是主力转化军,场景演示精准、粉丝信任度高,是整个体系里 ROI 最健康的一层;尾部达人和素人则负责铺量铺口碑,以低成本合作方式大量铺样,靠数量堆出评论区里的真实评价,同时承接长尾搜索流量。

这一点,在下图的达人图标里可以清晰看见:

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图源:echotik

值得一提的是,Phueut 的销售渠道并不局限于 TikTok Shop,独立站、亚马逊等多平台均有布局。

这种“多渠道并存但重点集中”的打法,对中小出海品牌来说是比较务实的思路:不把鸡蛋放在一个篮子里,但也敢于把资源砸在效率最高的那个渠道上。

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图源:Phueut

结语

现在回过头看,中国品牌在海外市场的机会其实比很多人想象的要大。全球清洁电器市场上,中国已经占据了超过 30% 的蒸汽清洁器生产份额,是全球最大的生产基地。

我们有供应链的优势,有成熟的制造能力,唯一缺的可能是把“中国制造”升级为“中国品牌”的意识和方法。TikTok 这类内容电商平台的出现,某种程度上把品牌建设的门槛降低了。

不是说每一个出海品牌都能复制 Phueut 的路径,但至少有一点是共通的:与其在红海里卷价格,不如去找那些还没有被充分满足的真实需求。海外市场那么大,总有属于你的细分赛道在等着被开发。

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