白鲸出海—让中国互联网服务世界

{{user_info.user_name}}
您当前是白鲸会员
开通VIP,享受更多服务
会员到期时间:{{user_info.expire_date*1000 | formatDatebyDay}}
合作查看次数: {{users_vip_equities.view_cooperation || 0}}次
合作发布次数: {{users_vip_equities.release_cooperation || 0}}次
公司查看次数: {{users_vip_equities.view_company || 0}}次
报告下载次数: {{users_vip_equities.download_book || 0}}次
鲸币数量:{{user_info.jingbi}}
发布
当前位置:白鲸出海 > 资讯 > 正文

狂销500万套,它把3D打印装进一支笔

Annie Liu  • 

原标题:狂销500万套,它把3D打印装进一支笔!

作者:松饼

来源:品牌方舟BrandArk

pexels-kampus-7417152.jpg

题图来源 | pexels

2022 年前后,3D 打印迎来了新一轮消费化浪潮。

伴随桌面级 3D 打印技术渐趋成熟,创想三维、拓竹科技等品牌快速崛起,曾经属于工业制造、专业设计和极客玩家的 3D 打印设备,开始走向更广泛的个人消费者。

但实际上,将 3D 打印带入大众创作场景的探索,早在十多年前就已经开始。

2012 年,美国硬件创业公司 WobbleWorks 创立旗下品牌 3Doodler,并于次年推出全球首款 3D 打印笔。它将原本依赖数字建模与专业 3D 打印设备的制造方式,浓缩进一支手持设备,让普通用户也能像拿笔绘画一样进行三维创作。

目前,其产品已进入全球 60 多个国家,累计销售超过 500 万套,成为全球最具代表性的 3D 打印笔品牌之一。

把 3D 打印装进一支笔里

2012 年,美国波士顿创业公司 WobbleWorks 成立旗下品牌 3Doodler,并提出品牌理念:让普通消费者拥有 3D 创造能力。

当时,WobbleWorks 还是一个双人小团队,主要致力于打造爆款玩具,并将产品授权给大型公司。为了开发新产品,团队经常使用 3D 打印机制作原型。

但在一次打印过程中,由于模型打印失败,喷头留下了一根多余的塑料线。两人留意到,这根意外产生的“废料”,在冷却后依然能够保持形状,并展现出被用于创作的可能。

于是,一个大胆的想法出现了。如果 3D 打印机能够通过挤出材料创造物体,为什么不能将这一过程浓缩到一支笔中,让人们像拿笔绘画一样,直接“画”出三维作品?

基于这一想法,3Doodler 推出了全球首款商业化 3D 打印笔。

发14.png

图源:3Doodler

2013 年,产品登陆 Kickstarter 平台,最终筹集 234.4 万美元,吸引超过 2.5 万名支持者。这场众筹不仅帮助品牌完成早期商业化,也验证了消费者对低门槛 3D 创造工具的真实需求。

后续消费级 3D 打印市场持续走高,也印证了这一需求并非偶然。

根据 Grand View Research 数据,2024 年全球桌面 3D 打印市场规模达到 58.8 亿美元,预计 2030 年增长至 209.3 亿美元,期间年复合增长率达 23.8%。家庭 DIY、创客文化以及 STEAM 教育的兴起,正在将 3D 打印从工业制造推向更广泛的个人消费场景。

其中,3D 打印笔作为一种更轻量的 3D 创作工具,也日渐发展为一个快速增长的细分市场。

根据 Custom Market Insights 数据,2023 年全球 3D 打印笔市场规模约 6854 万美元,预计 2032 年达到 2.5 亿美元,复合增长率约 20%。这一细分市场中,主要玩家还包括 MYNT3D、LIX PEN、CreoPop 等品牌。

作为该品类的开创者,3Doodler 已建立起先发优势。目前,其产品覆盖 60 多个国家和地区,累计销售超过 500 万套 3D 打印笔产品。

降低 3D 创造门槛

传统 3D 打印的逻辑,是先通过软件设计模型,再由机器按照指令完成制造。对于普通消费者而言,建模能力、设备成本和操作流程,都构成了进入 3D 创造的门槛。

3Doodler 聚焦的正是这道门槛。它没有试图让消费者学会使用 3D 打印机,而是将 3D 打印过程中最核心的“材料挤出”环节提取出来,让用户通过手部动作直接完成创作。

使用时,用户只需装入耗材,等待设备预热后即可开始绘制。随着笔尖移动,融化后的材料被挤出,并在冷却后快速成型。用户不用提前设计模型,也无需等待设备完成打印,而是在创作过程中即时看到作品逐渐形成。

这种即时反馈和强互动性,让 3D 打印变成了一种更接近绘画、手工制作的创作方式。

发13.png

图源:3Doodler

基于这一产品逻辑,3Doodler 进一步针对不同使用场景设计了产品体系。

其中,儿童 STEAM 教育是品牌最核心的应用方向。

面向 6 岁以上儿童,3Doodler 推出 Start+ 系列。相比成人产品,Start+ 采用低温打印技术,将使用风险降至更低,更适合儿童用户操作。

为了消除家长对材料安全性的顾虑,3Doodler 的耗材获得 Intertek 和 Bureau Veritas 两家全球权威检测机构的认证,并通过 RoHS 测试、毒理学风险评估及 LHAMA 合规性测试等多重安全检测。此外,耗材还获得环保认证,可在家庭堆肥条件下自然分解。

除了硬件设计,3Doodler 也为儿童用户提供了丰富的创作支持。购买 Start+ 后,用户可以获得超过 100 个免费项目创意,涵盖动物、玩具等不同主题,引导孩子从模仿简单作品开始,逐渐建立自主创作能力。

在儿童产品之外,3Doodler 还围绕不同年龄和创作需求拓展了产品矩阵。

针对青少年和成年创作者,品牌推出 Create+、Flow 等系列,应用于 DIY 手工、模型制作和艺术创作;面向专业用户,则推出 PRO 系列,用于设计辅助、模型修补等更高阶场景。

值得留意的是,3Doodler 还将 3D 打印的创作方式延伸到美食领域,推出了一款类似中国传统糖画的 3D 糖果笔,主要面向烘焙爱好者和儿童美食创作场景。用户可以使用由异麦芽酮糖醇制成的糖浆,直接“画”出立体糖果作品。

虽然这一产品并非品牌的核心销售线,但它无疑拓展了 3Doodler 的创作场景,进一步强化了品牌“激发创造力”的定位。

总体来看,3Doodler 的产品价格覆盖约 50 美元至 250 美元区间。不同价格带对应不同用户需求,从首次接触 3D 创造的儿童,到深度创作的专业用户,都被纳入同一张产品网络之中。

发12.png

图源:3Doodler

教育一个新品类

3Doodler 最早面临的挑战并不是同行竞争,而是用户认知。

在 3D 打印仍然主要面向工业制造、设计机构和极客用户的阶段,普通消费者并不知道一支 3D 打印笔能够做什么。因此,对于品牌来说,建立用户认知比单纯销售产品更重要。

3Doodler 找到的第一个突破口,是儿童 STEAM 教育市场。

具体来看,儿童用户对于“创造”的需求更加天然,同时学校和家庭也更关注能够培养动手能力、空间思维和创造力的工具。

围绕这一方向,3Doodler 建立了专门的教育体系。品牌针对不同年龄段推出 Start+ 和 Create+ Learning Packs,分别覆盖 K-8 以及 8-12 年级阶段,并提供教师套装、学生套装、耗材以及课堂辅助材料。

在此基础上,3Doodler 持续建设教学内容。品牌官网提供超过 600 个课程计划、项目和教程,教师可以根据年级、学科和教育标准筛选适合的课程内容,将 3D 创造融入数学、科学、艺术等不同学科。

截至目前,3Doodler 官网显示,其产品已经进入美国超过 2 万个教室,覆盖小学、中学和高中阶段。2026 年,Start+ 系列入围“年度教育玩具奖”决赛,进一步强化了品牌在 STEAM 教育领域的影响力。

发11.png

图源:3Doodler

除了学校课堂,3Doodler 也通过官网持续向家庭用户提供创作支持。不同于传统电商页面主要展示产品功能,3Doodler 官网更像一个创作资源平台,提供产品使用指南、项目灵感以及操作教程,帮助用户降低首次使用门槛。

此前,3Doodler 还曾推出 Power Doodlers 计划,邀请优秀用户成为品牌创作者,鼓励用户分享自己的作品。通过积累真实用户创作案例,3Doodler 进一步帮助消费者理解 3D 打印笔的使用场景。

在完成用户认知和使用教育后,3Doodler 开始扩大消费市场覆盖,将产品从教育场景推向更广泛的家庭用户。

在线上渠道,亚马逊成为品牌触达全球消费者的重要入口。与此同时,3Doodler 也通过线下零售合作扩大产品曝光,让消费者能够在线下直接接触和体验这一新品类。

据了解,3Doodler 目前已进入美国 Michaels、Target 等零售渠道,并拓展至英国、加拿大、德国、法国、日本、韩国、新加坡、澳大利亚等多个海外市场。

BrandArk 观品牌

在 3D 打印仍远离大众日常的阶段,3Doodler 将原本属于工程师和设计师的能力门槛,降到了一支笔的轻重。

它没有坐等消费者产生需求,而是从教育场景切入,让 3D 打印笔先进入课堂,在真实使用中建立用户认知。随着学校、家庭和创作场景的不断拓展,3Doodler 逐渐让消费者理解这支笔的价值。

对于新品类而言,产品创新只是第一步。找到合适的应用场景,让消费者真正理解产品价值,才是一个品类被市场接受的关键。


文章信息来自于品牌方舟BrandArk,不代表白鲸出海官方立场,内容仅供网友参考学习。对于因本网站内容所引起的纠纷、损失等,白鲸出海均不承担侵权行为的连带责任。如若转载请联系原出处。

友情提醒:白鲸出海目前仅有微信群与QQ群,并无在Telegram等其他社交软件创建群,请白鲸的广大用户、合作伙伴警惕他人冒充我们,向您索要费用、骗取钱财!


分享文章

扫一扫 在手机阅读、分享本文

7139
{{votes}}
分享文章

扫一扫 在手机阅读、分享本文

7139
{{votes}}

要回复文章请先登录注册

与CEO聊合作

(备注姓名、公司及职位)