欧洲海外仓备货压了三十万欧元,投放端CPA反而涨了四成,该砍SKU还是砍仓?
欧洲站去年Q4起量后,我们把德国、法国两个海外仓的备货从6个SKU扩到19个SKU,单仓库存金额压到约30万欧元。同期在Meta和Google投放月预算约4万欧元,原本德国站CPA稳定在18欧元左右,法国站在22欧元。但今年2月起德国站CPA涨到25欧元、法国站涨到31欧元,转化率没掉,加购率也正常,就是获客成本压不下来。我们排查过素材和落地页,也试过把预算往英国站和西班牙站倾斜,结果英国站CPA直接冲到35欧元以上,西班牙站量太小跑不动。现在卡在:海外仓备货已经把现金占住,投放又不敢大幅缩,担心砍SKU后仓租和头程分摊更贵。想请教的是,这种备货和投放互相拖累的情况下,判断该先砍长尾SKU还是先缩投放预算,你们的取舍标准是什么?


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