原标题：安克CEO给充电宝判了“死刑”，但Shopee好评仍飞涨

作者：果然

来源：东南亚电商观察

题图来源 | pexels

安克创新 CEO 阳萌“充电宝过几年就死”的言论一出，部分充电宝卖家开始思考生存方法。既要应对“品类将亡”的短期焦虑冲击，又需警惕白牌库存合规陷阱与错过窗口期的长期风险。本文将结合阳萌言论溯源、安克战略转型细节、东南亚市场技术代差数据与卖家实操案例，帮助跨境卖家认清品类生命周期真相与窗口期机遇，在精品化与合规框架内调整经营策略，稳固店铺在东南亚市场的长期发展。

充电宝生意被“唱衰”？

“充电宝这个品类，不但一定不会变成千亿元级产品，它大概率过几年就‘死’了。”

6 月中旬，安克创新 CEO 阳萌的这句话在跨境电商圈传开后，由于这件事本身就极具话题性，被大量媒体引用和转载。安克都要放弃充电宝了，中小卖家怎么办？

但经溯源后发现，这是一场“时空错位”传播。

这番话不是今年说的，而是 2016 年阳萌在湖畔大学被问及“品类能否成长为千亿元级”时的回答。他的依据是消费电子的“十年周期律”：MP3、磁带机、CD 机，从“大家开始买”到“不再买”，跨度通常也就 10 年。据此，他预判充电宝的生命周期或将从 2022 年延续至 2027 年。

在近期接受《张小珺商业访谈录》对话时，阳萌坦言：“当初多虑了，充电宝还没有到消亡的节点。”但他话锋一转，依旧笃定：“我们相信充电宝这个品类一定会消失的。”

2025 年，安克创新总营收 305.14 亿元，充电储能类业务占了一半（154.02 亿元），但传统充电宝已不再是核心收入来源。过去 18 个月，安克砍掉了约 70% 的充电产品型号，未来 18 个月还计划继续削减 50%-70%。

在 5 月 12 日的年度股东大会上，安克创新方面回应充电产品品控问题时表示，2024 年公司仅充电宝产品就有 100 款，“无论如何也不应该有 100 款，或者说，怎么样的公司也不可能做好 100 款充电宝的品质”。

安克的战略转向很清晰：收缩 SKU，把资源集中到高功率、大容量、多接口的产品线，同时加速布局智能家居和智能影音。

方向没错，但是对东南亚卖家来说，这条时间线还要再往后延 3 到 5 年。

安克不要的 SKU，东南亚正在捡

东南亚市场与中国/欧美之间，存在一条清晰的“技术代差”，这条代差正是跨境电商卖家的窗口期。

首先是基础设施差异：充电宝在东南亚是“刚需基础设施”，不是“备用配件”。在印尼爪哇岛的农村、菲律宾的偏远岛屿、越南的山区，停电是每周甚至每天的日常。

一位在雅加达做 Shopee 的卖家称，他充电宝买家留言里最常被问到的问题不是“支持多少 W 快充”，而是“满电能使用的时长”。Shopee 印尼站点搜索“Power bank”出现的一众产品里，巡航时间长，耐用的好评也满屏皆是。

其次是手机电池扩容的渗透率差：东南亚还在用“上一代”手机。

中国旗舰手机的电池容量已经突破 7000mAh，部分机型甚至超过 10000mAh。但在 Shopee 越南站、印尼站的热销榜上，电池容量 5000mAh 以下的机型仍占据销量大头。中国用户平均 2 年换一部手机，东南亚用户的换机周期普遍在 3-4 年。大量人还在用着两三年前发布的旧机型，电池衰减严重，对充电宝的依赖度反而在上升。

当中国用户因为手机电池太大而不需要充电宝时，东南亚用户正因为手机电池太小而更需要充电宝。

再者，多设备生态刚起步，“充电焦虑”才刚刚开始。

中国一个典型用户可能同时持有手机、平板、TWS 耳机、智能手表，晚上回家“一堆设备排队充电”是常态。但在东南亚，同时持有 3 个以上智能设备的用户比例还很低。这意味着，“一个充电宝给多个设备同时充电”的需求，在东南亚不是存量替换，而是增量爆发。20000mAh、多口输出、支持笔记本 PD 快充的充电宝，在东南亚正处于需求曲线的上升段，而非衰退段。

数据也在印证这一点。Kalodata 数据显示，某菲律宾充电宝 TikTok 小店近 30 天成交金额达 39.82 万元，日均成交 1.33 万元，其中视频成交占比超 76%（30.58 万元），达人出单率高达 65.77%。这意味着，多口快充、大容量充电宝在东南亚不是“卖不动”，而是正在被内容电商加速引爆。

最后，户外与差旅场景的特殊性。

东南亚的露营文化、海岛游、摩旅文化远比中国发达。户外防水、太阳能充电、便携电站等细分品类，在 Shopee 和 Lazada 上的搜索量持续增长。跨境差旅的恢复也带来了新增量——国际旅客对轻便、大容量、多口输出的便携充电设备需求旺盛，而这个客群对价格敏感度低，客单价高，正是卖家追求的高利润订单。

安克把充电宝 SKU 从 100 款砍到 30 款以内，释放了大量产能和渠道资源。对东南亚卖家来说，这是机会，但也暗藏陷阱。砍掉的主要是“中低端、低功率、单口输出”的产品线。这些产品在东南亚下沉市场（印尼二三线城市、菲律宾乡镇、越南农村）还有 18-24 个月的窗口期。

Anker、Baseus（倍思）等头部玩家已经在东南亚建立了品牌认知。Baseus 早在 2017 年就以东南亚为突破口，通过 Shopee 以数据线等入门级产品积累用户，单日订单量突破千单。这说明中国供应链在东南亚充电宝市场有天然优势。

但陷阱同样明显。

2026 年 3 月，中国充电宝“史上最严”新国标 GB47372-2026 全面实施，新增针刺试验、强制标注额定容量、全生命周期追溯等要求，超过 300 家中小品牌被淘汰出局。这些被淘汰厂商的库存，正在以极低价格流入东南亚市场。

卖家如果贪图便宜拿货，可能面临两个问题：一是平台合规风险（Shopee、Lazada、TikTok Shop 对 3C 类目的审查日趋严格），二是产品质量问题导致的退货和差评，最终损害店铺权重。

阳萌的预言最终也许会在东南亚应验，只是时间线被拉长。固态电池商用、手机电池突破 15000mAh、200W 以上无线快充普及——这些技术在东南亚的普及，预计比中国晚 3-5 年。这意味着，东南亚卖家的充电宝红利期，大约还有五年。

但五年并不长。卖家需要现在就思考：充电宝之后，卖什么？

安克给出了一个参考答案：在品类巅峰期就开始布局第二曲线。安克在充电宝还贡献主要营收时，就推出了 eufy 智能家居和 Soundcore 智能影音。如今，充电储能类业务虽然仍占营收一半，但公司已不再是“充电宝公司”，而是一个多品类科技品牌。

对东南亚卖家来说，这个逻辑同样适用——不要把所有利润都再投回充电宝这个“夕阳品类”，而应该预留一部分资金，用于探索下一个品类机会。

毕竟，阳萌真正想表达的，或许不是“充电宝会死”，而是没有一个品类能永远活着，但永远有品类正在诞生。

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