原标题：月收入TOP5！某大厂AI剧，让另外2款近乎一样的APP，同时爆量崛起！

作者：DataEye研究院

来源：DataEye短剧出海

题图来源 | pexels

AI 短剧赛道，黑马频出。

前有 VibeShort，正式开启投流仅 2 个月时间，便力压 DramaBox、ShortMax 等一众老牌产品，跻身 DataEye 海外 APP 素材投放总榜 TOP5，位列 5 月海外短剧 APP 收入榜 TOP5，增长极其迅猛；

后有 StoryReel，正式开启投流仅 1 个月时间，便跻身 DataEye 海外 APP 素材增长榜 TOP3，成为继 VibeShort 之后，第二款高举高打猛投流的 AI 短剧新品。

上线、投流时间接近、风格相似、增长都如此迅猛，这两款产品到底什么来头？背后是否有着一定关联？

随着 DataEye 研究院对两款产品的深入对比、监测，一个耐人寻味的现象浮出水面：从产品设计、功能模块，到投放内容、定价体系、甚至官网页面，VibeShort 与 StoryReel 都呈现出惊人的一致性。

这绝非简单的“行业同质化”所能解释的，背后或许隐藏着一种 AI 短剧出海赛道独特的生存策略。

深度拆解 VibeShort&StoryReel

从基础信息来看，VibeShort 开发者“靈動象限傳媒有限公司”与 StoryReel 开发者“埃奎諾克斯科技有限公司”均设立于中国香港，注册成立时间间隔约 4 个月，公开数据显示，两家公司旗下均只有上述提到的一款对应 APP。

更惊人的地方在于：VibeShort 于 2 月 25 日上线 App Store，3 月 22 日开启首次投放，4 月初正式开启持续投流；StoryReel 于 4 月 8 日上线 App Store，4 月 30 日开启投流持续至今。二者这种先注册公司、后推出产品、再开启投流的节奏高度一致。

基于此，DataEye 研究院围绕产品设计、内容、及其他层面这三大维度，对这两款产品进行对比：

（1）产品设计对比

从产品页面来看，这两款 APP 高度呈现出高度相似性。

从开屏的福利弹窗、首页 UI 设计、底部导航栏、到各细分功能页面，两款应用几乎一模一样，甚至首页右上角的订阅、奖励和搜索三个小按钮的位置都分毫不差。

此外，两款应用在桌面长按所出现的菜单栏也完全一致，且支持的语言都是完全相同的 19 种，连语言列表的先后排列顺序都一一对照。这种“非必要维度”的精确匹配，再次印证了两款应用的高同构性。除了产品 logo、颜色、以及部分页面的排列之外，两款 APP 几乎没有其他明显差异。

（2）内容对比

在产品定位上，VibeShort 明确指出自身是一款主打“AI 短剧”的产品，StoryReel 并没有在产品或简介中有类似描述，但从投放短剧来看，其同样是一款以 AI 短剧为绝对核心的短剧应用。

ADX 海外短剧版数据显示，截至 6 月 4 日，近 7 天，StoryReel 共投放短剧 501 部，其中 TOP20 中 AI 短剧 17 部，占比达 85%。

值得注意的是，StoryReel 主投的 AI 短剧与 VibeShort 高度雷同，且大多来自国内某短剧大厂，《My Dad Is Poseidon》《Beastward Academy: Reborn, I Claimed My Sister’s Serpent》均位列两款产品主投短剧 TOP 3。

在广告素材层面，两款产品主投短剧的投放素材、文案话术也高度相似，甚至出现了同一条爆款素材，两款应用同时投放的情况。

以《Reborn as the lycan queen》这部剧为例，截至 5 月 29 日，近 7 天 VibeShort 与 StoryReel 主投短剧 TOP5 中均含有该剧。其中 VibeShort 曝光量第一的素材与 StoryReel 曝光量第三的素材几乎完全一致，唯一的区别是后者在素材开头增加了 1 秒钟的额外画面。

值得注意的是，该素材投放天数相同，意味着 VibeShort 与 StoryReel 两款产品是在同一天上线了这两条几乎一模一样的素材。

VibeShort 近 30 天热门文案 TOP100 高频词

StoryReel 近 30 天热门文案 TOP100 高频词

甚至在素材文案上，两款产品的高频词也非常相似，years、life、family、only 等词汇均高频出现。

（3）其他对比

在产品之外，一些技术端的指标也藏着二者的特殊关系。

截至 6 月 4 日，点点数据显示，VibeShort 苹果端应用版本号为 2.20.1，StoryReel 为 2.23.0，两款应用的安装包体积分别为 144.44MB 和 135.62MB，在业内，两款相似应用版本号序列的连续性和安装包体积的接近度，是判断产品代码同源的核心依据之一。

商业化层面，两者的定价策略高度统一：均提供 19.99 美元/周的周订阅和 149.99 美元/年的年订阅方案。

最戏剧性的证据来自产品官网：两款产品官网页面堪称像素级复刻的同时，StoryReel 官网主页居然出现了“Welcome to VibeShort”“with VibeShort”的字样，这一低级失误再次印证了两款产品的相似性。

基于以上对比，DataEye 研究院认为：VibeShort 与 StoryReel 这两款 AI 短剧黑马应用，打法基本一致，大概率背后的企业/团队是同一个。

不过，值得注意的是，VibeShort 和 StoryReel 的同构性，与类似昆仑万维旗下 DramaWave 和 FreeReels 的多品牌策略存在根本上区别。

后者属于“差异化多品牌策略”，DramaWave 采用付费模式主攻欧美地区、FreeReels 采用免费模式吸引新兴市场受众，两款产品在目标市场和商业逻辑等层面分化、互补，本质上是昆仑万维通过差异化品牌覆盖不同细分市场，共同做大用户池的举措。

前者则是“同质化多品牌策略”，VibeShort 与 StoryReel 两款产品从商业模式、主投市场、到产品本身均高度相似，本质是对同一产品的多品牌包装，与早前小游戏上线多个“马甲包”的打法类似。其底层逻辑是在高获客成本环境下，以“广撒网”的方式覆盖同一用户池，试图通过多触点来提升整体转化概率。

一套 AI 剧跑两款 APP：占位、效率与避险

不同运营策略，难以评价绝对的优劣，但在当下 AI 短剧爆发初期，VibeShort 与 StoryReel 背后主体采用双品牌并行投流的原因却值得思考。

DataEye 研究院认为：这一策略的核心价值，在于 AI 短剧爆发初期的窗口期、以及买量成本高企背景下，以最小边际成本实现市场触达的最大化，具备显著意义。

（1）行业层面：先发占位与竞品防御

2026 年初，AI 短剧迎来正式爆发，DataEye 数据显示，2026 年 Q1 海外短剧素材榜 TOP100 中，AI 剧/漫剧占比从 1 月的 2% 暴涨至 3 月的 16%，增长率达 700%。

平台方面，既有 NetShort、DramaWave 等老牌选手大力转向 AI 短剧，也有诸如 VibeShort 这样的黑马出现。

在赛道格局尚未固化的窗口期，新入局者想要跻身头部需要快速抢占用户心智，因此，品牌卡位的速度远比品牌打磨的深度更为紧迫。

VibeShort 与 StoryReel 的双品牌投放策略正是如此，双品牌同步大力投放，双倍抢占品类位置与搜索关键词，在用户心中形成先发占位效应。

更深一层看，这种占位还带有一定的“防御”属性，通过先发占位与大肆投流，既对后来者形成防御壁垒，也通过双品牌协同对 NetShort 等老牌选手形成多面防御能力。

（2）市场层面：市场覆盖与投流效率优化

市场层面，买量成本高企是驱动双品牌策略的核心经济因素之一。

AppsFlyer 数据显示，2025 年全球应用营销总支出达 1090 亿美元，其中获客支出 780 亿美元，同比增长 13%。微短剧行业，点点数据《2026 中国短剧出海市场研究报告》显示，2025 年，出海短剧平台买量投流成本占总成本的 50%。

然而，在行业整体加码买量的同时，回报却在递减。

DataEye 数据显示，2026 年前两个月海外短剧投放素材量同比增长 260% 至 518 万组，但双端内购收入同比仅增长 5%，2 月单月收入环比下滑 13.6%。

当投放量级的持续增长难以带来同等的回报，追求市场覆盖最大化与投流效率优化便成为另一种选择。

对于 VibeShort 和 StoryReel 而言，双品牌并行如同早前小游戏上架多个“马甲包”打法一样能够实现“一鱼多吃”，触达更大用户群，本质上是用最小研发增量换取最大市场触达。

简单来讲，就是只用一套产品代码、一条内容产线，在前端以两个品牌进行包装投放，增量研发成本极低，但触达面却可翻倍，最大化单款产品的市场覆盖半径。

同时，在投流端还能够实现效率优化。一方面，双品牌并行投流能够突破单一应用在广告平台的素材疲劳阈值，在一定程度上降低观众短期内“被同一产品广告反复轰炸”的疲劳感；另一方面，采用两个不同品牌也更方便进行素材的 AB 测试，借助不同品牌验证不同创意方向的转化效率，加速寻找最优投放策略，实现规模倍增。

另外值得一提的是，作为主投 AI 短剧赛道双品牌策略，在投流环节也展示出结构性效率优势。

一方面，AI 短剧素材生产效率明显更高，其低成本、短流程特性，使得高频内容供给、高频素材上新成为可能；

另一方面，素材迭代速度与创新性更强，AI 实现了广告素材的批量剪辑、画面生成和多版本文案改写，素材迭代周期进一步压缩。甚至于借助 AI，还能够轻松生成原剧中没有的剧情片段、角色交互等来吸引受众。

（3）产品层面：数据验证与风险对冲

在产品层面，双品牌架构还承载了两个功能。

其一是数据验证。上文提到，VibeShort 与 StoryReel 定价策略高度统一：均提供 19.99 美元/周的周订阅和 149.99 美元/年的年订阅方案，但值得注意的是，点点数据显示，VibeShort 应用描述中提到，其还采用了一套阶梯式新用户首订折扣策略（前两周每周 9.99-15.99 美元不等），StoryReel 应用描述中并没有提到类似折扣策略。两款相似产品通过一种弹性定价的 AB 测试，对不同价格进行了数据验证。此外，两款独立 APP 还可根据运营层面的差异，对同一维度进行交叉数据验证。

其二是风险分散与合规对冲。苹果 App Store 与谷歌 Google Play 均明确打击重复应用与马甲包，功能雷同、内容重复的应用若被平台识别，或将面临应用下架甚至账号封禁的后果。VibeShort 与 StoryReel 通过两家不同公司的壳架构，在形式上将两款产品的合规风险隔离开来，形成一个合规对冲的“安全垫”。

同质化双品牌策略的效率边界：短期利器，长期软肋

如果仅从效率视角来看，VibeShort 与 StoryReel 的案例表明了，在 AI 短剧赛道窗口期、素材迭代周期极速压缩的新格局下，同质化双品牌策略在当下能够实现投放效率的结构性提升，但问题的另一面在于，这种模式的可持续性同样值得审视。

一方面，在于运营复杂度的提升。

双品牌并行便意味着双倍的管理开销：两个品牌的素材库维护、受众策略优化、数据监测体系需要独立运营又相互协同，在多数从业者处于亏损状态的当下，这对团队执行力、运营能力和资源调配能力提出了更高要求。

另一方面，在于效率优势的保质期。

该策略的有效性与 AI 短剧的窗口期高度绑定。但随着入局者越来越多，这扇窗口也将加速收窄。

因此，短期时间内同质化双品牌策略在窗口期内仍具备效率优势，但既需要在运营层面做好协同，降低低级失误，也需要在技术层面做好差异化，降低平台风险。

中期时间内，平台审核趋严是大势所趋，2025 年 11 月，苹果再度修订审核指南，加强对同一开发者账号下多款相似应用的相似度比对，外加 AI 短剧赛道窗口期持续收紧，该策略合规成本或将快速攀升，效率优势也持续下滑。双品牌若仍未建立实质性差异化，或面临系统性风险。

长期来看，行业合规化是必然走向，AI 短剧赛道也将确定性转向内容竞争。以整个海外微短剧行业对比，2025 年，海外短剧 APP 数量从 1 月份的 200 多款飙升至 12 月份的 1100 款，但其中 TOP10 平台占据了超 84% 的收入份额。

当 AI 短剧赛道也进入“存量博弈”，同质化双品牌策略边际收益持续递减、风险持续递增，最终将回归内容质量的本质竞争。

总结

作为买量驱动型行业，AI 短剧赛道或许可以参照同类行业演进规律：小游戏行业从上线“马甲包”走向了微创新与品类细分、电商行业从最初的铺量上架走向了品牌资产建设，AI 短剧行业大概率也将遵循“同质化铺量→差异化定位→生态协同”路径。

VibeShort 与 StoryReel 的双品牌策略，则是这一演进路径中“同质化铺量”阶段的典型产物，它的确可以回答“如何在窗口期以最低成本获取最大市场触达”的问题，却始终无法回答“用户为何要长期留在这个平台”的问题。

换言之，这一套策略是 AI 短剧赛道窗口期的“战术级”效率工具，但绝非“战略级”可持续模式，对于 VibeShort 与 StoryReel 背后的操盘团队而言，真正的考验并非是如何依靠双品牌跑出规模，而是窗口期关闭之前，能否完成从“同质化铺量”到“品牌、内容建设”的转身。

毕竟后一个问题的答案，并不在该策略的射程之内，而是需要回归到品牌、内容等多维度的本质竞争。

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