我们做跨境SaaS工具，月流水大概8万美元，团队现在国内6人加东南亚远程12人，其中印尼4人、越南3人、菲律宾5人，客服和内容运营为主。上个月菲律宾两人同时离职，交接拖了11天，客服首响从4分钟涨到9分钟，直接掉了一批试用转化。现在想补人，但卡在用工方式上：用EOR（比如Deel、Remote）每人每月成本多出几百美元，走本地合同又担心印尼和越南的社保、个税申报出问题。我们试过让新加坡主体统一签，但菲律宾员工反馈收款和社保对不上；也问过两家EOR报价，年付折扣谈不下来。人手就我和一个HR兼职在推，排期上Q3要补5个人，现在不确定该先用EOR过渡还是直接在印尼、越南落地本地合同。想请有实操经验的同行给个判断标准：按团队规模和招聘节奏，什么阶段该切本地实体？